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项目策划2025年工作总结和2026年工作计划

项目全周期管理复盘

2025年全年主导完成3个核心业务项目及2个支撑类专项任务，项目交付率100%，关键指标达成率超年度目标12个百分点。其中，针对B端客户定制的“智慧供应链协同平台”项目，从需求调研到上线迭代历时8个月，通过建立“周需求同步+双周原型评审+月度交付复盘”机制，将客户需求变更响应周期从行业平均的72小时压缩至24小时，最终实现客户库存周转效率提升35%、订单履约率从82%升至98%，该项目不仅为公司带来年度最高的单个客户续约率（100%），还通过客户口碑转化新增2家同行业标杆客户，直接贡献年度营收增量18%。

在项目风险管控方面，