销售年终总结和新年计划PPT.pptxVIP

销售年终总结;目录;2025年度工作回顾与业绩达成;核心绩效指标（KPI）全面告捷;业绩规模超额突破;区域销售团队贡献分析;大客户销售占比提升;市场开拓成果显著;新客户开发数量与质量;运营质量双维度提升;回款效率与客户满意度;重点工作回顾：精准施策与多维突;市场攻坚与客户结构优化;区域市场网格化深耕策略;大客户灯塔计划实施成果;销售过程与运营管理精细化;CRM系统深度应用与效能提升;回款风控体系强化措施;团队能力建设与人才梯队培养;存在问题与不足反思;区域与行业发展不均衡问题;跨部门协同效率提升空间;数字化工具应用深度不足;2026年度工作规划与作战部署;2026年核心战略目标（SMA;业绩目标：规模与质量双增长;市场目标：新客户与高价值突破;质量与能力目标：效率与团队升级;重点任务与三大战役行动方案;深化客户经营：价值战攻坚策略;数字化营销升级战实施路径;存量客户增值战行动计划;资源保障与实施计划时间表;风险预判与应对措施;谢谢