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2026年新闻媒体企业财务策划与运营经理面试题集

一、单选题（每题2分，共10题）

1.背景：某省级电视台计划在2026年推出一档融媒体节目，预算为5000万元，预计三年内收回成本。若当地同类节目平均投资回报率为15%，则该项目的财务可行性如何？

A.可行，三年后预计净收益750万元

B.不可行，投资回收期过长

C.需进一步评估观众增长潜力

D.可行，但需考虑政策补贴影响

2.背景：某都市类报业集团2025年广告收入下降20%，但数字订阅收入增长30%。若2026年计划将广告收入恢复至原水平，财务杠杆应如何调整？

A.降低负债率，减少广告依赖

B.提高贷款额度，扩大广告投放

C.优先发展订阅业务，减少对广告的依赖

D.增加印刷版销量，弥补广告损失

3.背景：某新媒体平台计划通过IPO融资1亿元，用于技术升级和内容采购。若市盈率定为20倍，预计2026年净利润为5000万元，则融资后股价预期为多少？

A.10元/股

B.20元/股

C.25元/股

D.30元/股

4.背景：某地方广电集团2025年运营成本占收入的60%，行业平均水平为50%。若2026年计划将成本控制在55%，需采取哪些措施？

A.提高广告收入占比

B.减少人力成本，优化人员结构

C.增加政府补贴，降低运营压力

D.扩大版权采购，提升内容价值

5.背景：某视频平台2025年用户留存率下降至70%，导致会员收入下滑。若2026年计划通过财务手段改善，最适合的策略是？

A.提高会员费，增加短期收入

B.减少营销费用，控制成本

C.优化用户运营，提升留存率

D.增加内容付费项目，分散收入来源

6.背景：某省级广电集团计划投资3亿元建设5G融媒体中心，预计回报周期为5年。若银行贷款利率为5%，则年化投资成本为多少？

A.1.5亿元

B.1.75亿元

C.2亿元

D.2.25亿元

7.背景：某新闻网站2025年电商带货收入占比达30%，但利润率仅为5%。若2026年计划提升电商利润率至10%，需采取哪些措施？

A.降低商品采购成本

B.提高客单价，优化商品结构

C.减少广告投放，增加自然流量

D.加强供应链管理，减少损耗

8.背景：某广播电台计划将广告时段定价上调20%，但听众反馈收听率下降。若2026年需维持收入稳定，财务策略应如何调整？

A.减少非广告时段内容投入

B.提高节目质量，增强用户粘性

C.增加节目赞助，替代广告收入

D.降低运营成本，提升利润空间

9.背景：某县级融媒体中心2025年政府补贴占比达50%，但市场化收入不足。若2026年计划减少对补贴的依赖，财务策略应如何调整？

A.提高广告收入占比至40%

B.发展电商业务，增加营收来源

C.减少内容制作成本，控制支出

D.增加会员收费，提升用户付费意愿

10.背景：某国际新闻社计划拓展东南亚市场，需投资2000万美元建设本地化团队。若当地广告市场增长率仅为5%，财务风险评估应如何？

A.投资回报率低，不建议

B.需结合政策补贴再评估

C.可分阶段投资，降低风险

D.应优先考虑欧美市场

二、多选题（每题3分，共10题）

1.背景：某省级报社2025年印刷版销量下降40%，但数字版增长50%。若2026年计划实现盈利，需采取哪些财务措施？

A.提高数字版订阅费

B.减少印刷成本，优化供应链

C.增加广告收入，拓展新媒体渠道

D.降低人力成本，合并冗余部门

2.背景：某广电集团计划通过资本运作收购一家短视频平台，但收购价较高。若2026年需控制财务风险，可采取哪些策略？

A.分期付款，降低一次性负债

B.增加融资渠道，如股权质押

C.优化内部资产，提高变现能力

D.减少运营成本，提升盈利空间

3.背景：某新闻APP2025年用户付费转化率仅为2%，低于行业平均的5%。若2026年计划提升付费率，财务策略应如何调整？

A.提高会员费，增加高价值用户占比

B.优化内容推荐算法，提升用户体验

C.减少营销费用，控制成本

D.增加付费内容种类，满足多元需求

4.背景：某地方电视台2025年广告收入受经济下行影响下降25%。若2026年计划恢复增长，可采取哪些措施？

A.降低广告定价，扩大客户群体

B.拓展异业合作，增加赞助收入

C.提高节目质量，增强广告吸引力

D.减少非广告时段内容投入

5.背景：某国际媒体集团计划在非洲市场投资建站，但当地支付环境不完善。若2026年需改善现金流，可采取哪些策略？

A.推广本地化支付方式

B.减少内容采购成本，控制支出

C.增加广告收入，提升市场化水平

D.与当地企业合作，共享资源

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