提升居民小区治理水平与整村运营策略.pdfVIP

一、假如你是某街道办的工作人员，请根据“给定材料1”，提出你所在街道办提升居民小

区治理水平的对策建议。（20分）

要求：紧扣材料，内容全面，切实可行，条理清晰；不超过400字。

建议：1.业主自治。建立业主群，群内商讨小区改善办法，成立业主，选聘物

业公司。邀请业主成立，接受物业公司季度工作汇报，将群众工作的办法引入到企

业管理中。2.改善服务。公开竞标，依据考察次数、时间、服务理念选定物业公司。公司

举办集体活动，投入改善基础设施，加强管理。业委会和物业相互依托，加强沟通，

让业主受益。3.五进小区。推进、微改造、网格化改造、物业管理、文明创建进小区。

积极公开招聘社区专干，在职党员进社区，配备小区网络员，实施小区微改造。4.党

建引领。街道党工委支持建立，选拔站长，鼓励党员主动报到，积极为

业主服务。5.网格化管理。配备网格员，楼栋长和物业联络员，网格员将在小区发现的问

题上传街道网格办，到达市网格。楼栋长负责解决家庭纠纷。物业联络员负责公共部

分，对相关人员信息进行公开。

三、省调研组近期准备来Q区调研“整村经营”情况，假如你是区发改局工作人员，

请根据“给定材料3”，拟写一份汇报材料。（40分）

要求：紧扣材料，内容全面；准确简明，条理清晰；不超过500字。

Q区关于整村运营情况的报告

调研组：

面对乡村资源碎片化、变现难，缺乏后续经营等问题。我区从区域性整村运营理念出

发，将碎片化资源整体打包，导入产业支撑，打造未来乡村。经验有：

1.统一开发主体。成立运营公司作为合作社平台公司，摸清农村资产以及村民闲置资

产，整体收储闲置资源。2.推动整村规划。统一基础配套，实施基建改造工程，电力改造、

新建停车场、道路拓宽，提升整村经营价值。挖掘村庄文化底蕴和特色产业，打造民族风

情品牌，在规划、建设、开发上协同，保证格调统一，推进村庄特色产业发展。3.用心做

好经营。树立整体和长远经营思路，成立合资公司，建设高端民宿，保留乡土风格同时以

匠心设计产品，打造新村。4.合理分配收益。对将闲置房屋存入合作社的农民，给与

固定利息和农商的综合授信额度，提高农民收益。开发运营收益按约定的全村储蓄资

产总额占股比例分配到村集体。5.集聚各类资源。引进各类社会资本，形成产业集群，为

农民就业岗位。吸引专业团队、懂乡村的人才，充分开发属地资源和市场资源。

Q区发改局

X年X月X日

三、根据“给定材料4”，请你以Y市脱贫攻坚专项督查组的名义拟写一篇通报。（30分）

要求：文体正确、结构完整、内容全面、条理清晰，不超过500字。

关于草尾镇人和村低保金的情况通报

脱贫攻坚专项督查组在开展督查过程中，发现草尾镇人和村对政策私自调整，导致低

保平均分配，损害户利益问题，现将有关情况通报如下：

经查，草尾镇人和村以担心按其他家庭会有意见为由，擅自调整国家政策，在

户中每户选择代表来享受低保。导致户未按享受待遇，低保金未能。督

察组现场对杨新田等村进行了批评教育，将问题上报，并将问题线索汇总移送Y市纪

委。

在后续中，杨新田主动交代相关情况。在户确定过程中，严格按照相关程序，确定

13户享受低保。但担心其他家庭不满，于是将40户户都纳入低保金范

畴。按照13户低保对象来准备相关资料，提交上级部门审核，低保金分配给45户低保户。杨

新田虽未占用低保金、评议过程中优亲厚友。但却在执行政策过程中随意变通，这

是严重的行为。决定给予杨新田警告处分，责令会同草尾镇重新认定

低保户资格，按