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实验室管理员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是实验室管理体系深化改革的关键一年。作为实验室管理员，我始终以“保障实验安全、提升设备效能、服务科研需求”为核心目标，围绕设备全生命周期管理、安全风险防控、实验服务优化等重点工作展开实践，在团队协作与自我提升中推动管理效能持续升级。现将本年度工作完成情况及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）设备全生命周期管理：从“被动维护”转向“主动预防”

本年度实验室共有大型精密仪器37台（原值超50万元）、通用设备216台，涉及材料分析、生物检测、电子测量等7个学科方向。针对以往设备故障率高、维修周期长的问题，我系统梳理