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项目部2025年全质量管理工作总结及2026年工作计划

2025年，项目部聚焦全质量管理核心目标，以“过程管控、系统优化、持续改进”为核心路径，将全质量管理理念嵌入项目从前期策划到竣工交付的全周期，覆盖技术、生产、安全、成本、服务等各个维度，通过体系化落地、精准化管控、协同化推进，实现了项目质量稳定性、客户满意度、核心指标达成率的同步提升，为项目高质量履约奠定了坚实基础。

一、2025年全质量管理工作核心成效与具体举措

（一）构建全周期质量管理体系，筑牢质量管控底层逻辑

针对过往质量管理存在的“碎片化、事后补救、责任模糊”等痛点，项目部牵头重构全周期质量管理体系，明确“策划先行、过程管控、