项目策划2025年年底工作总结及2026年工作计划.docx

项目策划2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，项目团队聚焦核心业务目标，以“精准落地、价值闭环、协同提效”为导向，完成了从需求拆解到成果交付的全链路推进，全年累计推动7个核心项目落地，覆盖产品迭代、系统升级、客户定制化服务三大板块，实现项目交付及时率98.5%、客户满意度92分（满分100）、内部流程效率提升22%，超额完成年度预设的“交付及时率95%、客户满意度90分”核心指标，同时在成本管控、风险预警、团队能力建设方面形成了可复制的实践经验。

产品迭代板块，核心围绕A系列产品的用户体验优化与功能补全展开。针对2024年用户反馈集中的“操作流程繁琐”“数据可视化不足”两大痛