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  • 2026-01-28 发布于江苏
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人力资源顾问员工招聘和培训绩效评估表.docx

人力资源顾问员工招聘和培训绩效评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率与质量

招聘周期缩短率

40%

10%

实际招聘周期较目标周期缩短10%以上得满分,每缩短1%加2分,最高不超过满分;若延长则按比例扣分。

到岗人数达成率

100%

实际到岗人数达到或超过目标人数得满分,每少1人扣5分,最低为0分。

招聘成本控制率

5%

实际招聘成本较预算降低5%以上得满分,每降低1%加2分,最高不超过满分;若超出预算则按比例扣分。

候选人质量满意度

90%

候选人试用期通过率或试用期后一年留存率达到90%以上得满分,每低1%扣3分,最低为0分。

雇主品牌影响力提升

15%

通过第三方平台或内部调研评估,雇主品牌评分提升15%以上得满分,每提升1%加2分,最高不超过满分;若下降则按比例扣分。

培训项目实施效果

培训课程完成率

30%

95%

参训员工课程完成率达到95%以上得满分,每低1%扣3分,最低为0分。

培训满意度评分

4.5分

通过培训后满意度调查,平均得分达到4.5分以上得满分,每低0.1分扣5分,最低为0分。

培训内容实用性

80%

参训员工反馈培训内容实用性达到80%以上得满分,每低1%扣3分,最低为0分。

培训后绩效提升率

10%

参训员工在培训后三个月内,关键绩效指标提升10%以上得满分,每提升1%加2分,最高不超过满分;若未提升则不得分。

培训资源利用率

85%

培训预算或资源使用率(如讲师、场地)达到85%以上得满分,每低1%扣2分,最低为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

90%

与相关部门协作满意度调查得分达到90%以上得满分,每低1%扣3分,最低为0分。

项目交付及时率

98%

关键项目或任务按期交付率达到98%以上得满分,每低1%扣5分,最低为0分。

内部反馈处理效率

24小时

对内部员工或相关部门的反馈响应时间在24小时内得满分,每延迟1小时扣2分,最低为0分。

信息传递准确率

100%

传递信息或指令的准确率100%得满分,出现错误按严重程度扣分,最低为0分。

团队内部知识共享

每周至少1次

主动分享工作方法或经验至团队,每周至少1次得满分,每减少1次扣2分,最低为0分。

专业能力与创新能力

新政策/流程落地成功率

15%

100%

主导的新政策或流程在首次实施中达到预期目标得满分,未达标按比例扣分,最低为0分。

行业知识更新率

20%

每年完成至少20%的新知识学习(如参加培训、阅读专业文章),达标得满分,未达标不得分。

创新建议采纳率

30%

提出的合理化建议被采纳并实施,采纳率达到30%以上得满分,每增加1%加2分,最高不超过满分;若未采纳则不得分。

专业认证/技能提升

1项

在考核周期内获得至少1项与岗位相关的专业认证或技能提升(如培训师认证、HRPA认证等)得满分,未达标不得分。

问题解决能力

90%

通过内部评估,复杂问题解决能力得分达到90%以上得满分,每低1%扣3分,最低为0分。

本考核表旨在客观评估人力资源顾问在招聘和培训工作中的绩效表现。请依据实际工作情况填写各指标数据,评分标准详见各指标描述。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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