2025广东佛山市三水区三水中学引进高层次人才7人备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于河南
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2025广东佛山市三水区三水中学引进高层次人才7人备考题库及1套参考答案详解.docx

2025广东佛山市三水区三水中学引进高层次人才7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、法人资格是指具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的资格。下列哪种企业类型不具有法人资格?()

A.国有独资公司

B.有限责任公司

C.外商独资企业

D.合伙企业

【答案】:D

【解析】法人资格是指具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的资格。国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司,有独立的法人财产,享有法人财产权,具有法人资格。有限责任公司是常见的企业组织形式,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任,具有独立的法人资格。外商独资企业是外国的公司、企业、其他经济组织或者个人,依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业,也具有独立的法人资格,可以独立承担民事责任。而合伙企业是由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业不具有法人资格,其债务由合伙人承担无限连带责任,并非独立于合伙人承担责任。所以不具有法人资格的企业类型是合伙企业。

2、当企业处于生产扩张阶段,因扩大厂房、增添生产设备而使经济效益得以提升,这属于()。

A.规模经济

B.规模不经济

C.范围经济

D.范围不经济

【答案】:A

【解析】该题考查对不同经济概念的理解。当企业处于生产扩张阶段,通过扩大厂房、增加生产设备等方式使经济效益得到提高,这体现了规模经济的特征。规模经济是指在一定产量范围内,随着生产规模的扩大,平均成本不断降低,从而带来经济效益的提高,符合题干中企业扩张生产规模后经济效益提高的情况。而规模不经济是指当生产扩张到一定规模以后,厂商继续扩大生产规模,会导致经济效益下降。范围经济是指由厂商的范围而非规模带来的经济,即同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品所需成本的总和。范围不经济则是指在相同的投入下,由一个单一的企业生产联产品比多个不同的企业分别生产这些联产品中每一个单一产品的产出水平要低。因此该题应选择符合题干描述的规模经济这一概念。

3、××省地震局对××市人民政府的询问进行答复,应使用的文种是()。

A.请示

B.报告

C.批复

D.函

【答案】:D

【解析】省地震局与市人民政府属于不相隶属的机关。请示适用于向上级请求指示、批准,这里不存在上下级的请示关系,所以不选用。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,省地震局和市人民政府并非上下级关系,因此不适用。批复是上级答复下级请示事项,这里没有上下级的请示与批复的情形,故也不合适。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,省地震局对市人民政府的询问进行答复,使用函这个文种是恰当的。因此应选用函来进行答复。

4、“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”,出现这一情况的主要原因是部门管理违背了()

A.责权利一致原则

B.能级有序的原则

C.相互信赖的原则

D.有效控权的原则

【答案】:A

【解析】责权利一致原则强调责任、权力和利益三者之间要相互协调统一。在组织管理中,每个部门或岗位都应该明确其应承担的责任,同时被赋予相应的权力,并且能获得与责任和贡献相匹配的利益。当出现“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”这种情况时,意味着在管理过程中没有将责任、权力和利益进行合理匹配,有利可图的事大家都想管,说明权力和利益分配不均衡,大家都想获取利益;而难啃的骨头没人问,表明责任没有明确落实或者缺乏与承担责任相对应的权力和利益激励。能级有序原则主要侧重于组织中不同层次的人员和岗位应具有不同的能力级别,并按照一定的秩序和规则进行安排和管理,与这种争抢利益和推诿责任的现象没有直接关联。相互信赖原则强调组织成员之间要建立信任关系,以促进组织的有效运作和协作,它主要涉及人际关系方面,和题目中描述的现象没有直接联系。有效控权原则重点在于对权力进行合理的控制和约束,防止权力滥用,而题干描述的情况并非主要是权力失控问题,而是责权利不统一的问题。所以出现“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”这一情况的主要原因是部门管理违背了责权利一致原则。

5、以项目为核心,通过和其他组织构建研发、生产制造、营销等业务合同网络,从而有效发挥核心业务专长的组织形式是()。

A.矩阵型结构

B.地域部门化

C.动态网络型结构

D.产品部门化

【答案】:C

【解析】该题描述的是一种以项目为核心,借助与其他组织签订研发、生产制造、营销等业务合同网络,来充分施展核心业务专长的组织形式。矩阵型结构是把按职能划

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