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- 约 9页
- 2026-01-28 发布于云南
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建设工程项目管理授权书模板
在建设工程项目的实施过程中,为确保项目管理工作的顺利开展,明确管理职责与权限,授权书的签署至关重要。一份规范的项目管理授权书不仅是被授权方行使管理职责的合法依据,也是授权方对项目实施有效管控的重要手段。以下提供一份建设工程项目管理授权书的通用模板,供相关单位参考使用。请注意,本模板为通用示例,具体条款需根据项目实际情况、合同约定及法律法规要求进行调整和完善。
建设工程项目管理授权书
授权方(甲方):
名称:[填写单位全称]
法定代表人/授权代表:[填写姓名及职务]
地址:[填写注册地址或办公地址]
联系方式:[填写联系电话]
被授权方(乙方):
名称/姓名:[如为单位,填写单位全称;如为个人,填写姓名]
法定代表人/负责人/个人:[如为单位,填写法定代表人或负责人姓名及职务;如为个人,填写身份证号及职务]
地址/住址:[填写单位注册地址/办公地址或个人住址]
联系方式:[填写联系电话]
项目名称:[填写项目全称]
项目地点:[填写项目具体建设地点]
项目立项批准文号(如有):[填写相关批准文号]
一、授权依据
根据《中华人民共和国民法典》、[相关法律法规名称]、甲方与[可填写:业主方签订的总承包合同名称及编号/公司内部项目管理规定等]及其他相关文件的规定,为顺利推进[项目名称](以下简称“本项目”)的实施,确保项目质量、安全、进度、成本等目标的实现,甲方特授予乙方对本项目进行管理的权限。
二、授权范围
乙方在本项目管理过程中,有权在以下范围内代表甲方行使职权,并承担相应管理责任:
1.项目策划与组织实施:参与本项目前期策划、方案优化、施工组织设计的审定;负责项目管理团队的组建与管理,组织制定项目各项管理制度和流程,并监督执行。
2.合同管理:代表甲方参与本项目相关合同(包括但不限于工程勘察、设计、施工、监理、材料设备采购等合同)的洽谈、拟定、评审,并在甲方授权范围内签署相关补充协议或文件;负责合同履行过程中的协调、管理、变更及索赔处理事宜。
3.成本控制与资金管理:负责编制项目成本计划,实施成本动态控制;根据甲方批准的资金使用计划和合同约定,审核工程进度款支付申请,并按甲方规定的程序报批后执行;负责项目各项费用的核算与控制。
4.质量管理:建立健全项目质量管理体系,严格执行国家及地方有关工程质量的法律法规、标准规范及甲方质量管理要求;组织或参与工程质量检查、验收,对发现的质量问题及时组织整改,确保工程质量达到约定标准。
5.安全生产与文明施工管理:严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规和甲方安全管理规定,建立健全项目安全生产责任制和安全管理体系;组织开展安全教育培训、安全检查和隐患排查治理工作,确保项目施工过程中的人身安全和财产安全;负责施工现场的文明施工、环境保护及消防保卫等管理工作。
6.进度管理:负责编制项目总进度计划、年度、月度及周进度计划,并组织实施;对项目进度进行动态跟踪、检查与调整,协调解决影响进度的因素,确保项目按期完成。
7.资源管理与协调:负责项目所需人力、物资、机械设备等资源的组织、调配与管理;协调与业主方、监理方、设计方、施工方及政府相关主管部门等各方的关系,处理项目实施过程中的相关事宜。
8.信息与档案管理:负责项目各类技术资料、合同文件、会议纪要、进度报告、财务报表等信息的收集、整理、归档和保管,确保项目档案的完整、准确和安全。
9.竣工验收与移交:组织或参与项目各阶段及竣工验收工作,负责竣工资料的整理、编制与移交;协助甲方办理项目竣工结算、审计及资产移交等后续工作。
10.其他:[根据项目具体情况,补充其他必要的授权事项,例如:代表甲方参加与项目相关的会议、签署相关的工程联系单、签证单等文件,但需明确此类文件的范围和审批程序]。
三、授权期限
本授权书的有效期自[XXXX年XX月XX日]起至[XXXX年XX月XX日]止,或至本项目[竣工验收合格之日/竣工结算完成之日/合同义务全部履行完毕之日,根据实际情况选择或修改]止。
若在授权期限内,乙方的授权代表发生变动,甲方应及时书面通知相关方,并可根据需要重新签署授权书或出具授权代表变更文件。
四、被授权方的责任与义务
1.乙方应严格在本授权书约定的范围内行使职权,超出授权范围的行为需事先获得甲方的书面批准。
2.乙方应勤勉尽责,恪尽职守,以维护甲方合法权益为原则,认真履行项目管理职责,确保项目各项目标的实现。
3.乙方应定期(如每月/每季度)向甲方书面汇报项目进展情况、存在问题及下一步工作计划。
4.乙方在项目管理过程中,应严格遵守国家法律法规、行业规范及甲方的各项管理制度。
5.乙方不得利用授权从事任何违法违规活动或损害甲方利益的行为。
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