汽车质量管理体系标准经营计划和目标管理程序
一、目的
通过建立系统化的经营计划与目标管理机制,确保组织战略方向与汽车行业质量管理体系(IATF16949)要求、客户需求、法律法规及内部能力相匹配;通过目标的分级分解、动态监控与持续改进,推动各职能部门协同运作,实现质量、交付、成本、效率等核心指标的可量化提升,最终达成组织经营目标与长期竞争力的双重优化。
二、适用范围
本程序适用于汽车零部件及整车制造企业(以下简称“公司”)的经营计划制定、目标分解、实施监控、绩效评估及改进闭环全流程管理,覆盖公司高层、各职能部门(含研发、生产、质量、供应链、销售、财务等)及基层岗位的目标管理活动。
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