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  • 2026-01-28 发布于北京
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村干部半年工作总结14篇

村干部半年工作总结1

半年,本人在镇党委、镇政府的正确领导下,在包村领导和同事们的团结合作关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和政治思想方面都有了更进一步的提高,现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

首先在政治思想、纪律作风及职业道德方面:半年来,本人认真遵守公务员的各项条列,尊重领导、团结同志、宽以待人。按时出勤,在政治思想上,始终和党委政府保持一致。纪律作风上廉洁奉公。有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习业务知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作,处处以党员的最高标准来衡量约束自己。

其次在工作能力和具体业务方面:我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、小城镇建设规划方面做到了图文清晰、数准确。

2、农村建房定位和宅基纠纷调解。在解决处理矛盾纠纷上以大事化小、小事化了,以和为贵。

3、做好机关内的各项宣传工作。

4、在协助领导包村各项工作中踏实苦干、务实求真、兢兢业业。在这次三夏安全禁烧秸秆活动中,我所包的村没冒一股烟、没烧一亩田、没毁一棵树。是禁烧工作圆满完成。在计划生育征收社会抚养费期间经常深入对象户家中,用细心、耐心去开展说服。时常把自己贯穿在批评与自我批评中。

最后存在的不足和下半年的打算:总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感。在下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,努力把不足之处作为动力,不断提高自身的业务水平。把下半年的工作圆满画上一个句号。让领导放心、让同志们尊重、更让组织上满意。

村干部半年工作总结2

近两年来,***县委组织部新下农村基层组织建设面临的新情况、新问题,在全县农村干部中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制,地调动了农村干部干事创业的性,了农村基层党组织的力、和战斗力。

“双述双评”的农村社会经济的发展,是在村民委员会直选以后,农村社会政治了新的,农村干部思想混乱、作风粗暴、工作低下,与新下“基层执政基础,基层执政能力”要求极其不相。村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长,不把乡镇干部和包村干部眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,的方针政策地;村干部自觉监督,工作我行我素,独断专行,民主意识,村内党群、干群关系紧张,上访事件时有;支部片面地村委会在支部的下工作村里的一切事情都由支部说了算,对村委工作指手划脚,横加,而村委干部是选的,遇事不与支部商量,不党支部,两委干部搞内耗,闹不团结,工作,也直接了党在农村的威信和、战斗力。情况,***等几个乡镇党委农村干部管理办法,把科级干部年终述职评议的机制运用到农村干部管理之中,要求农村两委班子及每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、述职,评议,并评议结果,评定村干部格次,与村干部奖惩任免挂钩。做法把“对上”与“对下”地了起来,既了两委班子团结干事,又了农村工作的,办法试行两年来,了较为的社会和经济效益。受做法的启示,县委:新时期走出党管干部党组织直接任免干部的旧框框,起更高层次和更深意义上的党管干部原则和组织意图的新机制,用机制来调动干部的工作性,激发农村干部“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。,在规范和乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村“双述双评”工作的意见》,了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的`“双述双评”农村干部管理模式。

主要做法

“双述双评”的主要内容包括两个:村述民评。村两委班子分别向全村党员、村民代表、长干部述职,与会人员采用无记名投票对述职人员评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。村述乡评。各村两委班子及分别向乡镇班子、中层干部、包村干部述职,与会人员对述职村及人员无记名投票评议,评议后,在“双述双评”的监督下,当场计票,宣布结果。措施是:

一、强化,责任到人。成立了由县、乡镇、村三级干部组成的“双述双评”工作,规定乡镇党委书记和村党支部书记为活动的责任人,组织副书记为责任人。县级主要由组织部、民政局派人,对整个活动的监督与,“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇党委组织实施,村班子并述职。

二、内容,述评依据。村两委班子“五个好”标准,以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设农业结构、信访稳定、县乡中心工作等内容,发展农村经济、农民收入中心述评。村两委干部在思想品质、个人素质、团结、任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等述评。

二、程序,公开公正。“双述双评”工作每季度一次,村述民评会议为每季度个

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