《SBT 10619-2011零售业自有品牌开发与经营管理规范》(2026年)实施指南.pptxVIP

;;;标准出台的行业背景与核心目标解读;（二）自有品牌的定义与标准界定的核心特征;（三）标准框架的核心模块与逻辑关联解析;;战略定位的核心维度与标准要求解读;;;;供应商甄选的核心指标与标准门槛设定;（二）合作协议的核心条款与标准规范要求;（三）供应商关系维护与协同优化的实施路径;;;;;;;（二）不同品类陈列的标准要求与优化技巧;;;;（二）线下门店推广的实操方法与场景化设计;（三）品牌形象塑造与口碑传播的长效策略;;;;;;;;;;;;（三）应急处理机制的构建与标准执行要求;;数字化转型下的标准适配与创新应用;绿色化趋势含环保包装、低碳生产、有机产品。标准落地路径：要求供应商采用环保材质，推广可降解包装；开发有机、绿色认证自有商品，标注环保信息；优化物流减少碳排放，助力行业绿色转型，契合标准可持续发展理念。;

（三）标准引领下的自有品牌核心竞争力构建

核心竞争力构建需以标准为基础，融合数字化与绿色化优势。通过标准规范保障质量，数字化提升效率与体验，绿色化契合消费趋势。例如开发数字化溯源的绿色有机自有商品，结合线上营销与线下体验，形成差异化竞争力。

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