武汉商学院《跨国公司经营与管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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武汉商学院《跨国公司经营与管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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武汉商学院

《跨国公司经营与管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、市场调查的首要环节是()。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划

2、下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

3、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。

A.经理受聘于股东(大)会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

4、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

5、全面质量管理的五步法中,第一步是()。

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

6、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。

A.甲、乙公司均存续

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散

7、()是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理

8、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。

A.合作共享

B.多赢互惠

C.同步运作

D.快速响应

9、某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟

A.105

B.115

C.125

D.145

10、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式

11、关于PDCA循环的说法,错误的是()。

A.推动PDCA循环,关键在C阶段

B.PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段

C.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作

D.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段,是PDCA循环螺旋式上升的基础

12、关于信息与数据,下列说法错误的是()。

A.信息和数据是信息系统的处理对象

B.数据是信息的载体

C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息

D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换

13、在电子商务分类中,B2C是指()。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务

14、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本

15、关于现代企业制度,下列说法错误的是()。

A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员

B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者

C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任

D.股东拥有的股权可以自由流动

16、下列各项中,属于结构性组织的是()。

A.市场型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.产品型组织

17、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

18、()特别适合于质量小组实行质量明主管理。

A.控制图

B.直方图

C.因果分析图

D.排列图

19、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存

20、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。

A.顾客

B.供应商

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