2025年漯河舞阳县事业单位人才引进6名备考题库及答案详解1套.docxVIP

2025年漯河舞阳县事业单位人才引进6名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、唐代著名诗人白居易在《长恨歌》中写下“回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色”，这句话形容的是（）。

A.鱼玄机

B.杨玉环

C.西施

D.上官婉儿

【答案】：B

【解析】《长恨歌》是白居易根据唐玄宗和杨贵妃的爱情悲剧创作的长篇叙事诗，“回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色”这句诗描绘的是杨贵妃杨玉环初次入宫时的惊艳之态，意思是她回头嫣然一笑，百般娇媚同时显现出来，六宫妃嫔的姿色顿时全都相形失色。鱼玄机是晚唐女诗人，与题干诗句所描述的人物无关。西施是春秋时期越国美女，并非《长恨歌》中描写的对象。上官婉儿是唐代女官、诗人、皇妃，主要活跃于宫廷政治，并非此诗句形容之人。故该题正确答案所描述的人物是杨玉环。

2、下列属于记录性公文发布形式的是（）。

A.函

B.纪要

C.公告

D.决定

【答案】：B

【解析】记录性公文是指用于记录、保存会议情况和议定事项的公文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，并非记录性公文的发布形式。纪要是记载会议主要情况和议定事项的公文，属于记录性公文发布形式。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，不是记录性公文的发布形式。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，也不是记录性公文的发布形式。所以本题答案是纪要。

3、组织文化可分为强文化和弱文化，这二者最主要的区别在于对组织（）的认同程度不同。

A.价值观

B.行为方式

C.工作制度

D.管理手段

【答案】：A

【解析】组织文化的强文化和弱文化，其本质的分别体现于成员对组织价值观的认同程度差异。强文化意味着组织成员高度认同组织的核心价值观，这种高度认同会促使成员自觉按照组织价值观去行动，组织的凝聚力和向心力较强。而在弱文化的组织中，成员对组织价值观的认同程度较低，导致组织缺乏统一的方向和行为准则，成员的行为和决策可能更多地基于个人的判断而非组织价值观。行为方式、工作制度和管理手段等方面都是受价值观影响的具体表现，它们是价值观在组织不同层面的外化，并非强文化和弱文化最主要的区别来源。所以，强文化和弱文化最主要的区别在于对组织价值观的认同程度不同。

4、小明花费5000元在商场购买了一台电脑，这体现了货币的职能（）。

A.价值尺度

B.流通手段

C.支付手段

D.贮藏手段

【答案】：B

【解析】货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币表现其他一切商品是否具有价值和衡量其价值量大小的职能，这是货币最基本、最重要的职能，表现为商品的标价，题干中未体现商品价格的衡量，而是实际的交易行为，所以不是价值尺度职能。流通手段是货币在商品流通中充当交换媒介借以实现商品价值的职能，其特点是一手交钱、一手交货。小明用5000元在商场买电脑，是货币与商品的即时交换，属于典型的一手交钱、一手交货，体现了货币的流通手段职能。支付手段是指货币用于清偿债务、支付赋税、租金、工资等的职能，其特点是货币和商品的交换不同步，有时间差，该题干不存在延期支付的情况，不符合支付手段的定义。贮藏手段是指货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能，贮藏的货币必须是足值的金属货币，题干是购买商品消费，并非把货币贮藏起来，所以不属于贮藏手段。综上，答案是体现了货币的流通手段职能。

5、在管理学中，提出著名的需要层次理论的代表人物是（）。

A.弗里德里希·恩格斯

B.约翰·梅纳德·凯恩斯

C.西格蒙德·弗洛伊德

D.亚伯拉罕·马斯洛

【答案】：D

【解析】在管理学中，著名的需要层次理论是由亚伯拉罕·马斯洛提出的。弗里德里希·恩格斯是伟大的思想家、革命家，马克思主义的创始人之一，主要贡献在哲学、政治经济学等领域。约翰·梅纳德·凯恩斯是著名经济学家，提出了凯恩斯主义，对经济学理论和政策产生了深远影响。西格蒙德·弗洛伊德是精神分析学派的创始人，主要在心理学领域有着重要贡献。故该题应选提出需要层次理论的亚伯拉罕·马斯洛。

6、世界贸易组织（WTO）预测，今年二季度全球贸易同比下滑幅度可能达到历史性水平。下列不属于增加我国在世界贸易中市场份额措施的是（）。

A.为外贸企业等各类市场主体复工复产达产创造条件

B.优化口岸营商环境，加快出口退税，推广“信保—担保”

C.鼓励出口企业进行创新，给予资金支持

D.实行紧缩性的货币政策，让人民币升值

【答案】：D

【解析】这道题目主要考查增加我国在世界贸易中市场份额的措施。我们需要分析每个措施对我国出口贸易以及在世界贸易中市场份额的影响。为外贸企业等各类市场主体复工复产达产创造条件，能够保障企业的正常生产