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2025年学历类自考文学概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的核心目标是什么？

A.短期利润最大化

B.长期可持续发展

C.提高员工满意度

D.增加市场份额

2、PEST分析法主要考察企业外部环境的哪些维度？

A.人员、价格、服务

B.政治政治、经济、社会文化

C.技术、法律、环境

D.财务、运营、供应链

3、差异化战略的核心竞争要素是？

A.成本领先

B.产品独特性

C.品牌知名度

D.渠道覆盖

4、企业战略联盟的主要目的是？

A.降低内部管理成本

B.分享外部资源

C.规避政策风险

D.增加融资渠道

5、波特五力模型中，替代品的威胁主要来自？

A.同业竞争

B.新进入者

C.互补产品

D.客户议价能力

6、战略执行的关键成功因素是？

A.制定完美战略

B.明确权责分配

C.定期市场调研

D.高层决策支持

7、企业面临突发性环境变化时，应优先采取哪种策略？

A.战略转型

B.战术调整

C.市场退出

D.借贷融资

8、成本领先战略的关键实施路径是？

A.提高产品附加值

B.优化流程效率

C.扩大广告投入

D.增加研发投入

9、企业市场定位的最终目的是？

A.提升品牌知名度

B.差异化竞争优势

C.增加生产规模

D.降低库存压力

10、SWOT分析中，S代表什么？

A.内部优势

B.外部机会

C.内部劣势

D.外部威胁

11、蓝海战略的核心目标是？

A.降低现有市场成本

B.开发新市场以创造需求

C.通过创新消除竞争

D.提升现有产品性能

12、波特五力模型用于分析？

A.企业内部资源

B.行业竞争结构

C.宏观经济环境

D.供应链管理

13、VRIO框架评估资源的标准是？

A.成本低、易获取

B.稀缺、不可模仿、可组织、价值高

C.技术先进

D.适应性强

14、SWOT分析中“W”代表？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

15、PEST分析关注哪些维度？

A.技术、政治、经济、社会

B.市场规模、竞争格局、政策法规

C.宏观经济、行业趋势、消费者行为

D.战略联盟、并购、国际化

16、差异化战略的核心是？

A.成本领先

B.满足细分市场需求

C.提高品牌知名度

D.扩大市场份额

17、战略联盟的主要形式是？

A.合资企业

B.研发合作

C.销售代理

D.跨国并购

18、企业生命周期理论中“成熟期”特征是？

A.市场需求快速增长

B.竞争加剧、利润下降

C.产品创新放缓

D.客户忠诚度高

19、动态能力理论强调企业？

A.适应环境变化

B.固定执行既定战略

C.集中资源扩张

D.减少风险投资

20、波特三大通用战略不包括？

A.成本领先

B.差异化

C.细分聚焦

D.跨行业经营

21、波特五力模型中，决定企业进入或退出某个行业的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.买方议价能力

22、企业实施成本领先战略的核心目标是？

A.提升品牌溢价能力

B.通过差异化满足细分市场需求

C.通过规模经济降低单位成本

D.建立技术研发优势

23、SWOT分析中，优势（Strengths）通常指企业内部具备的？

A.行业竞争优势

B.资源与能力储备

C.市场需求增长率

D.竞争对手劣势

24、蓝海战略的核心思想是？

A.通过技术突破创造新市场

B.在现有市场中降低成本

C.利用差异化扩大市场份额

D.加强现有产品的广告投放

25、跨国公司进入东道国的常见模式不包括？

A.独资并购

B.合资经营

C.整体转移

D.战略联盟

26、战略执行的关键成功因素是？

A.制定完美的战略规划

B.建立跨部门协作机制

C.获取足够资金支持

D.精准预测市场趋势

27、企业实施多元化战略的主要风险是？

A.品牌形象混淆

B.资源分散导致核心业务衰退

C.市场需求饱和

D.管理复杂度增加

28、波特五力模型中，买方议价能力高的行业通常具有？

A.产品同质化程度低

B.买方数量少且集中度高

C.供应商数量多