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2026年医院副院长的述职述廉报告

各位领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，回顾2026年，我作为医院副院长，在医院党委的正确领导下，在各科室的支持与配合下，紧紧围绕医院的中心工作和发展目标，积极履行职责，扎实推进各项工作。现将一年来的述职述廉情况报告如下：

一、加强政治学习，提高党性修养

始终把政治理论学习作为首要任务，积极参加医院组织的各类政治学习活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过学习，不断提高政治站位和政治觉悟，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

同时，注重将政治理论学习与实际工作相结合，用先进的理论指导实践，推动工作。积极参与医院的党建工作，加强对分管部门党员干部的思想政治教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强责任感和使命感。

二、履行岗位职责，推动医院发展

（一）医疗质量管理

1.完善医疗质量管理制度：修订和完善了一系列医疗质量管理制度，如《医疗质量管理办法》《医疗安全管理制度》等，明确了各部门和人员的职责，加强了对医疗质量的全程监控和管理。定期组织医疗质量管理委员会会议，分析和解决医疗质量管理中存在的问题，不断改进医疗质量。

2.加强医疗安全管理：建立健全医疗安全预警机制，加强对重点科室、重点环节的医疗安全管理。定期开展医疗安全检查和隐患排查，及时发现和处理医疗纠纷和安全隐患。加强对医务人员的医疗安全教育培训，提高他们的医疗安全意识和风险防范能力。全年医疗事故发生率较去年同期明显下降，医疗安全形势总体稳定。

3.推进临床路径管理：进一步扩大临床路径管理病种范围，加强对临床路径的实施和监控。通过临床路径管理，规范了医疗行为，提高了医疗效率，降低了医疗成本。目前，医院临床路径管理病种数达到[X]种，入径率和完成率均达到了较高水平。

4.加强医疗技术管理：严格执行医疗技术准入制度，加强对新技术、新项目的审核和监管。鼓励医务人员积极开展新技术、新项目，提高医院的医疗技术水平。全年共开展新技术、新项目[X]项，其中多项技术达到了国内先进水平。

（二）学科建设与人才培养

1.学科建设：制定了学科建设发展规划，明确了各学科的发展方向和目标。加大对重点学科的支持力度，加强学科团队建设，引进和培养学科带头人。通过学科建设，医院的学科优势得到进一步凸显，部分学科在省内乃至国内具有较高的知名度。例如，我院的心血管内科、骨科等学科在临床诊疗、科研创新等方面取得了显著成绩。

2.人才培养：重视人才培养工作，制定了人才培养计划，加大对人才培养的投入。选派优秀医务人员到国内外知名医院进修学习，邀请国内专家来院讲学和指导。通过人才培养，医院的人才队伍结构得到进一步优化，业务水平得到明显提高。全年共选派[X]名医务人员到国内外进修学习，邀请专家讲学[X]场次。

（三）科研教学工作

1.科研工作：加强科研管理，建立健全科研激励机制，鼓励医务人员积极开展科研工作。加大对科研项目的支持力度，组织申报各级各类科研项目。全年共获得科研立项[X]项，其中省级科研项目[X]项，市级科研项目[X]项。发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。

2.教学工作：加强教学管理，规范教学流程，提高教学质量。加强与高校的合作，建立了稳定的教学基地。积极开展住院医师规范化培训和继续医学教育工作，为基层培养了大量的医学人才。全年共接收实习学生[X]名，举办继续医学教育培训班[X]期，培训学员[X]余人次。

（四）医院运营管理

1.财务管理：加强财务管理，严格执行财务制度，规范财务收支行为。加强成本核算和控制，降低医疗成本，提高医院的经济效益。积极拓展融资渠道，为医院的发展提供资金支持。全年医院收入较去年同期增长[X]%，收支结余情况良好。

2.信息化建设：加大信息化建设投入，完善医院信息系统。推进电子病历系统、医院管理信息系统等的升级改造，提高医院的信息化管理水平。加强信息安全管理，保障医院信息系统的安全稳定运行。目前，医院已实现了医疗信息的数字化、网络化管理。

3.后勤保障管理：加强后勤保障管理，提高后勤服务质量。加强对水、电、气等基础设施的维护和管理，确保医院的正常运转。加强对食堂、保洁、保安等后勤服务队伍的管理，为患者和医务人员提供优质的后勤服务。

三、加强廉政建设，保持廉洁自律

（一）加强廉政教育，提高廉洁意识

积极参加医院组织的廉政教育活动，认真学习党纪国法和廉洁自律的各项规定。通过学习，不断提高廉洁意识，增强拒腐防变的能力。同时，加强对分管部门干部职工的廉政教育，组织他们观看廉政警示教育片，开展廉政专题讲座，引导他们树立正确的权力观和利益观。