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会计师事务所审计团队项目执行与结果绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目计划与执行效率

项目计划完整性与准确性

30%

100%

根据计划文档的完整性和准确性评分，完整覆盖所有审计程序且无重大遗漏得满分，每项重大遗漏扣5%分数

审计程序按时完成率

95%

统计所有计划审计程序按时完成的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣2%分数

工作底稿及时提交率

98%

统计工作底稿按项目时间节点提交的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣1.5%分数

审计项目延期次数

0

统计项目执行期间因团队原因导致的延期次数，0次得满分，每次延期扣5%分数，最多扣15%

项目团队协作效率

90%

通过内部反馈评估团队成员协作的及时性和有效性，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

审计质量与合规性

审计报告重大错报风险识别率

35%

98%

根据审计后实际发现重大错报的数量评估风险识别能力，达到目标比例得满分，每低1%扣2%分数

审计工作底稿合规性检查通过率

100%

根据内部或外部检查发现的不合规问题数量评分，通过率100%得满分，每发现1项重大不合规扣3%分数

审计调整建议采纳率

85%

统计客户最终采纳的审计调整建议比例，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

审计报告合规性

100%

根据审计报告是否完全符合准则要求评分，完全合规得满分，每项重大不合规扣5%分数

监管机构反馈问题次数

0

统计因审计项目受到监管机构问询或处罚的次数，0次得满分，每次问题扣10%分数，最多扣30%

客户满意度与关系维护

客户满意度评分

20%

4.5/5

通过客户调查问卷统计平均评分，达到目标评分得满分，每低0.1分扣3%分数

客户续约率

90%

统计年度内客户续约的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣1.5%分数

客户投诉次数

0

统计因审计服务引发的客户投诉次数，0次得满分，每次投诉扣5%分数，最多扣20%

客户增值服务转化率

15%

统计从审计客户转化至其他服务（如税务咨询、咨询顾问）的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

客户关系维护主动性

80%

通过内部评估团队主动与客户沟通、提供非审计服务的情况评分，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

团队管理与专业发展

团队成员培训完成率

15%

100%

统计团队成员参与专业培训并完成考核的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣2%分数

新员工培养效果

85%

通过新员工考核成绩和内部评价评估培养效果，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

知识分享参与度

90%

统计团队成员参与内部知识分享、案例讨论的频率，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

团队内部冲突解决效率

95%

统计团队内部冲突解决的平均周期和效果评分，达到目标比例得满分，每低1%扣2%分数

专业资格证书获取率

20%

统计年度内团队成员新获取专业资格证书的比例，达到目标比例得满分，每低1%扣1%分数

本考核表用于评估会计师事务所审计团队在项目执行过程中的效率、审计质量、客户关系及团队管理表现。请根据各维度指标的实际完成情况及评分标准进行客观评价。权重分配说明：项目计划与执行效率（30%）、审计质量与合规性（35%）、客户满意度与关系维护（20%）、团队管理与专业发展（15%）。评分时请综合考虑目标完成程度及业务场景特殊性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见