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网络游戏运营人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

用户增长与活跃度

新增用户数

35%

500人/月

按实际新增用户数与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

用户留存率

35%

按实际留存率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标5%扣1分，最高不超过5分。

日活跃用户数（DAU）

2000人/日

按实际DAU与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

用户参与度（平均在线时长）

30分钟/日

按实际平均在线时长与目标的比值计算得分，每超额完成5分钟加1分，不足5分钟减1分，最高不超过5分。

用户注册转化率

15%

按实际转化率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标2%扣1分，最高不超过5分。

营收与商业化

游戏收入

30%

100万元/月

按实际收入与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

付费用户数

3000人/月

按实际付费用户数与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

付费渗透率

20%

按实际渗透率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标2%扣1分，最高不超过5分。

广告收入

20万元/月

按实际广告收入与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

商业化活动ROI

300%

按实际ROI与目标的比值计算得分，每超额完成20%加1分，不足20%减1分，最高不超过5分。

社区管理与活动策划

社区活跃度

20%

日均帖子数200条

按实际日均帖子数与目标的比值计算得分，每超额完成20条加1分，不足20条减1分，最高不超过5分。

活动参与人数

5000人/次

按实际参与人数与目标的比值计算得分，每超额完成10%加1分，不足10%减1分，最高不超过5分。

活动用户满意度

4.0分（5分制）

按实际满意度与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标0.2分扣1分，最高不超过5分。

用户反馈处理率

95%

按实际处理率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标5%扣1分，最高不超过5分。

内容更新频率

每周2次

按实际更新次数与目标的差值绝对值计算得分，每少更新1次扣1分，最高不超过5分。

数据监控与分析

关键指标监控覆盖率

15%

100%

按实际覆盖率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标5%扣1分，最高不超过5分。

数据报告准确率

98%

按实际准确率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标2%扣1分，最高不超过5分。

数据洞察提出次数

每月4次

按实际提出次数与目标的比值计算得分，每超额完成1次加1分，不足1次减1分，最高不超过5分。

数据优化建议采纳率

80%

按实际采纳率与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标5%扣1分，最高不超过5分。

数据分析工具使用熟练度

95%

按实际熟练度与目标的差值绝对值计算得分，每低于目标5%扣1分，最高不超过5分。

本考核表用于评估网络游戏运营人员在用户增长、营收、社区管理及数据分析方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配依次为：用户增长与活跃度（35%）、营收与商业化（30%）、社区管理与活动策划（20%）、数据监控与分析（15%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见