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第一章团队决策的基础认知第二章团队决策的障碍与克服第三章团队决策的技巧与方法第四章团队决策的案例分析第五章团队决策的评估与改进第六章团队决策的实践与展望1

01第一章团队决策的基础认知

第1页：什么是团队决策？团队决策的定义与重要性团队决策是指由两个或多个成员组成的团队，通过相互沟通、协商和协作，共同制定决策的过程。与个体决策相比，团队决策通常更全面、更具创新性，但也可能更耗时。团队决策的优势包括多元化的视角、更丰富的知识储备和更高的决策质量。例如，在通用电气公司的一项研究中，90%的重大决策都是由团队做出的，而其中85%的决策被证明是成功的。团队决策的挑战包括沟通障碍、权力不平