临时团队管理心理学培训课件 (2).pptxVIP

第一章临时团队的心理契约与信任构建第二章跨职能团队的认知失调与信息对齐第三章高压环境下的压力管理心理学第四章动态领导力与临时团队赋能第五章虚拟临时团队的连接性障碍第六章临时团队效能的评估与转化

01第一章临时团队的心理契约与信任构建

第1页引言：临时团队的脆弱性临时团队在组织管理中扮演着重要角色，尤其在快速变化的环境中，它们能够迅速响应需求，整合跨部门资源，完成常规团队难以企及的任务。然而，临时团队的脆弱性也显而易见。根据2023年某科技公司的案例研究，一个由10名跨部门员工组成的临时团队，在项目中期出现了严重的沟通障碍，导致项目延期两周。这一现象并非孤例，多项研究表明，临时团