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合作合同履约监督办法

合作合同履约监督办法

一、合同履约监督的组织架构与职责划分

为确保合作合同的有效履行，需建立权责清晰的多层级监督组织架构。第一层级为决策机构，由合同双方高层管理人员联合组成履约监督会，负责审定监督标准、审批重大履约变更事项及裁决履约争议。会应每季度召开联席会议，评估合同整体执行情况，并形成调整决议。第二层级为执行机构，由双方指派专职履约经理组建联合工作小组，承担日常监督职责，包括进度跟踪、质量抽查、风险预警及数据汇总分析。第三层级为辅助机构，可引入第三方专业机构参与特定领域的监督，如会计师事务所负责资金使用审计、律师事务所协助合规性审查，形成内外协同的立体化监督网络