工程总承包专案实施管理规范样本.pdfVIP

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  • 2026-01-29 发布于河北
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工程^承包15案宜施管理祝靶

第一部分绪论

।总则

1.1为提升工程总承包项目在实施阶段管理水平促进项目管理科学化、规范化,适应国际竞争

需要制订本措施。

1.2工程总承包项目标基础概念和关键方法

1.2.1工程总承包项目是指艰据协议约定雇主委托承包商对工程项目标勘察、设计、采购、施

工、试运行(完工验收)等实施全过程或若干阶段承包项目也可按国际通例称为交钥匙工程。

1.2.2在工程总承包项目中承包商根据协议约定对工程项目标质量、安全、工期、造价

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