管理咨询的一些作业流程.doc

企业管理咨询诊疗服务部分步骤

作者：许广崇（高崇品牌机构[国际]CEO）

管理咨询服务步骤

在每一个阶段，我们将向您提交该阶段工作结果，我们双方能够立即地就咨询过程中出现分歧进行沟通，立即对工作中出现问题进行改善和调整。这将大大增加我们双方合作效果和效率。

一．接洽阶段

接洽阶段是咨询任务开启阶段，在这一阶段，我们将和用户进行初步接触，了解委托任务大致内容。它既能够是一个独立项目，也能够是完整咨询项目标一个阶段。

二．深入诊疗阶段

1．目标

1）了解现在企业运行现实状况

经过调研深入了解目标管理体系（发展战略、年度经营计划）、组织架构、业务步骤、部门和岗位工作标准