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办公室绩效考核细则汇编

一、总则

1.1为了客观、公正地评价办公室员工的工作绩效，提高工作效率，激发员工工作积极性，促进办公室各项工作有序开展，制定本绩效考核细则。

1.2本细则适用于办公室全体在编、合同制员工。

1.3绩效考核遵循公平、公正、公开的原则，以工作实绩为主要考核内容，注重工作质量、效率及团队协作。

二、考核指标及权重

2.1考核指标分为四大类：工作质量、工作效率、工作态度和团队协作。

2.2各类指标权重分配如下：

（1）工作质量：40%

（2）工作效率：30%

（3）工作态度：20%

（4）团队协作：10%

三、考核内容

3.1工作质量

（1）任务完成情况：根据岗位职