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2026年深圳地铁项目助理成本控制能力测试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

题目要求：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.深圳地铁项目预算编制时，优先考虑的因素是（）。

A.政府补贴额度

B.工期要求

C.技术可行性

D.地质条件复杂度

2.深圳地铁项目成本控制的核心环节是（）。

A.预算审批

B.进度款支付

C.变更管理

D.成本核算

3.在深圳地铁施工过程中，若发现实际成本超预算，首先应分析（）。

A.人工费用波动

B.材料价格变动

C.设计变更影响

D.风险预留是否充足

4.深圳地铁项目常用的成本控制工具是（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.鱼骨图

5.若深圳地铁项目因政策调整导致工期延误，相关成本增加应归因于（）。

A.不可抗力

B.项目管理失误

C.合同违约

D.供应商责任

6.深圳地铁项目招标时，最低价中标原则可能导致的成本风险是（）。

A.质量下降

B.进度延误

C.利润空间压缩

D.以上均有可能

7.深圳地铁项目成本偏差分析中，CV（成本偏差）为负值时表示（）。

A.成本超支

B.成本节约

C.进度滞后

D.资金周转率低

8.深圳地铁项目变更管理流程中，最终审批权通常由（）。

A.项目监理单位

B.业主单位

C.施工单位

D.设计单位

9.深圳地铁项目竣工结算时，需重点关注（）。

A.预付款回收情况

B.变更签证完整性

C.质保金扣留比例

D.以上均需关注

10.深圳地铁项目成本控制中，价值工程的核心思想是（）。

A.降低采购价格

B.优化功能与成本比

C.延长施工周期

D.增加管理费用

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

题目要求：下列每题有多个符合题意的选项，请选出所有正确选项。

1.深圳地铁项目成本超支的常见原因包括（）。

A.设计缺陷

B.通货膨胀

C.安全事故

D.恶劣天气

E.项目范围蔓延

2.深圳地铁项目成本控制中的全生命周期成本法应考虑（）。

A.设计费用

B.施工成本

C.运营维护费用

D.拆除费用

E.利润分配

3.深圳地铁项目招标阶段，影响投标报价的因素有（）。

A.地质条件

B.合同类型（固定总价/成本加酬金）

C.竞争对手数量

D.政府补贴政策

E.项目工期要求

4.深圳地铁项目成本控制中，挣值管理的关键指标包括（）。

A.EV（挣值）

B.AC（实际成本）

C.PV（计划价值）

D.SPI（进度绩效指数）

E.CPI（成本绩效指数）

5.深圳地铁项目变更管理流程中，需提交的文件通常包括（）。

A.变更申请单

B.成本影响评估报告

C.监理审核意见

D.业主批复文件

E.财务支付申请

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

题目要求：判断下列说法的正误。

1.深圳地铁项目成本控制只需关注施工阶段，设计阶段无需重点管理。（×）

2.深圳地铁项目采用EPC模式时，承包商承担全部成本风险。（√）

3.深圳地铁项目成本超支时，应立即采取降价措施以弥补亏损。（×）

4.深圳地铁项目变更签证越少，成本控制效果越好。（×）

5.深圳地铁项目资金筹措方式主要依赖政府财政拨款。（√）

6.深圳地铁项目成本控制中，零基预算是指按零增长编制预算。（×）

7.深圳地铁项目竣工结算时，质保金通常在项目移交后一次性返还。（×）

8.深圳地铁项目成本偏差分析中，CV为正值表示成本节约。（√）

9.深圳地铁项目采用BIM技术可减少设计变更带来的成本增加。（√）

10.深圳地铁项目成本控制中，ABC分类法适用于材料成本管理。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

题目要求：简述下列问题。

1.简述深圳地铁项目成本超支的主要原因及应对措施。

2.简述深圳地铁项目成本控制中，变更管理的流程要点。

3.简述深圳地铁项目成本控制中，挣值管理的应用价值。

4.简述深圳地铁项目竣工结算的步骤及注意事项。

五、计算题（共2题，每题10分，总计20分）

题目要求：根据给定数据计算相关成本指标。

1.某深圳地铁项目计划工期为12个月，预算总成本为1亿元。实际施工过程中，已完成3个月工作量，实际成本为0.3亿元。若计划价值为0.4亿元，请计算CPI和成本偏差（CV）。

2.某深圳地铁项目原计划采购混凝土5000吨，单价500元/吨，因原材料价格上涨，实际采购单价为550元/吨。请计算材料成本增加额及成本超支比例。

六、案例分析题（共1题，15分）

题目要求：根据案例情境，分析问题并提出解决方案。

案例：某深圳地铁项目A标段原计划工期为2