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2025年学历类自考护理学基础-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，强调专业分工和层级分明的结构类型是？

A.扁平式

B.矩阵式

C.直线职能制

D.项目制

2、法约尔提出的行政组织原则中，强调组织内部权责对等的核心内容是？

A.统一指挥

B.权责一致

C.等级链原则

D.激励原则

3、护理部门采用矩阵式组织结构，其最适用于哪种工作场景？

A.临时性项目组

B.日常护理工作

C.教学培训

D.突发事件处置

4、泰勒的科学管理理论对行政组织的主要贡献是？

A.提出标准化作业流程

B.强调非正式沟通

C.确立人性假设理论

D.建立绩效考核体系

5、护理行政组织文化中，以患者为中心的核心理念属于哪种文化类型？

A.人际关系文化

B.技术导向文化

C.服务导向文化

D.成本控制文化

6、护理部门制定年度计划时，运用哪种决策方法最符合行政组织理论？

A.群体决策

B.程序化决策

C.风险决策

D.典型决策

7、根据梅奥的人群关系理论，影响组织效率的关键因素是？

A.物质条件

B.非正式沟通

C.行政层级

D.技术设备

8、护理部门采用PDCA循环进行质量控制，其对应的管理阶段是？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

9、护理行政组织冲突处理中，回避策略最适用于哪种情境？

A.根本利益冲突

B.价值观差异

C.沟通误解

D.资源争夺

10、护理部门资源配置遵循的公平原则由哪位学者提出？

A.泰勒

B.法约尔

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

11、科层制理论的核心特征是？

A.非正式沟通为主

B.等级与规则并重

C.权力集中统一

D.自我管理为主

12、管理幅度的合理范围通常为？

A.3-5人

B.5-10人

C.10-15人

D.无明确限制

13、权变理论强调组织设计应主要考虑？

A.规则完善程度

B.环境适应性

C.成本控制

D.技术先进性

14、组织文化的主要作用是？

A.降低成本

B.提升凝聚力

C.增加利润

D.减少冲突

15、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.工作成就感

B.薪资福利

C.职业发展

D.团队氛围

16、决策过程的初始步骤是？

A.分析方案

B.明确问题

C.选择方案

D.执行决策

17、护理部门正式沟通的主要形式是？

A.非正式交流

B.纵向报告

C.横向协调

D.群体讨论

18、预算控制的关键环节是？

A.编制预算

B.定期评估

C.技术创新

D.市场调研

19、直线职能制的主要特点是？

A.集权化运作

B.分权化管理

C.网络化结构

D.扁平化设计

20、期望理论强调激励效果与哪些因素相关？

A.奖励力度

B.绩效关联性

C.风险程度

D.情感投入

21、泰勒的科学管理理论对现代护理组织管理的直接影响是？

A.强调团队协作与人性化关怀

B.主张标准化流程与效率提升

C.鼓励员工自主决策权

D.重视护理人员的职业发展

22、科层制组织结构在护理部门中的主要优势是？

A.打破等级壁垒促进跨部门协作

B.通过等级链实现权责明确

C.依赖非正式沟通网络运作

D.以扁平化管理为核心

23、韦伯官僚制理论认为最理想的组织类型是？

A.家族式管理

B.世袭式授权

C.合法性权威主导

D.情感驱动型

24、护理组织文化中“人本主义”理念最强调的要素是？

A.标准化操作手册

B.护士自主决策权

C.绩效考核指标

D.建立应急预案

25、护理部门进行SWOT分析时，应优先考虑的维度是？

A.内部资源评估

B.外部环境监测

C.技术设备更新

D.人员培训计划

26、护理组织设计中的“权变理论”主要关注？

A.固定组织架构模板

B.管理情境与结构适配

C.完全标准化管理流程

D.终身制岗位设置

27、护理部门实施PDCA循环时，D（Do）阶段的核心任务是？

A.制定质量标准

B.执行改进方案

C.建立评估体系

D.撰写总结报告

28、护理组织沟通中最易产生信息衰减的渠道是？

A.正式会议沟通

B.非正式社交网络

C.书面文件传达

D.多层级汇报系统

29、护理领导风格中“服务型领导”最注重的要素是？

A.建立权威指挥体系

B.支持员工职业发展

C.制定严格奖惩制度

D.控制工作流程进度

30、护理组织变革中“渐进式变革”的主要特征是？

A.短期内完成根本性重构

B.分阶段逐步调整

C.依赖外部专家指导

D.全员同步推进改革

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政