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季度工作规划：目标设定与行动步骤

一、总览

本季度工作核心目标是提升团队整体效率、优化业务流程、增强客户满意度，同时推动项目按计划顺利实施。围绕”效率提升、业务优化、客户满意、项目落地”四大方向展开各项工作。

二、季度核心目标

目标1：提升团队协作效率

量化指标：团队周会效率提升30%，跨部门沟通响应时间缩短50%

时间节点：Q3第1个月完成制度建立，Q3第3个月开始评估

目标2：业务流程优化

量化指标：核心业务流程周期缩短25%，操作规范覆盖率达成95%

时间节点：Q3第2周启动梳理，Q3第5周完成第一阶段优化

目标3：客户满意度提升

量化指标：客户满意度调研分数从88分提升至95分

时间节