行政部5S管理专项方案.doc

行政部5S管理方案

?一、目标：

?为提升企业形象，改善企业精神面貌，发明良好企业文化内涵，特制订本方案。由行政部率先实施，然后在企业内广泛推广。

?二、5S定义：

（一）整理（SEIRI）：工作现场，区分要和不要东西，只保留有用东西，撤消不需要东西，目标是把“空间”

腾出来；

（二）整理（SEITON）：把要用东西，按要求位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目标是不浪费时间找东西；

（三）清扫（SEISO）：将不要东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目标是消除脏污，保持办公室洁净、明亮；

（四）清洁（SEIKETSU）：将前3S实施做法做到制度化、规范化，维持其结果，目标是经过制度化来