平衡计分卡管理实施操作细则
目标:梳理并固化合达企业平衡计分卡管理工作操作步骤和工作标准
关键内容:对各部门岗位平衡计分卡绩效考评规范进行操作步骤和细则明确
一、关键工作内容立即间节点
关键工作内容
时间节点
备注
平衡计分卡日常检视
每七天五前
每个月最少四次检视
搜集、初审平衡计分卡考评得分
每个月25日
计算绩效工资
每个月30日前
每个月1日发放上月工资
绩效汇总分析、反馈绩效考评结果
每个月8日前
《平衡计分卡每个月简报》
每个月10日
报总经理-以反应突出现象或事件为主
(一)、平
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