重精管理培训试题及答案.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于河南
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重精管理培训试题及答案

姓名:__________考号:__________

题号

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评分

一、单选题(共10题)

1.重精管理的主要目的是什么?()

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.防止不良品产生

D.增加产品功能

2.在重精管理中,5S活动指的是什么?()

A.安全、卫生、节约、节约、节约

B.整理、整顿、清扫、清洁、素养

C.设备、人员、材料、方法、环境

D.计划、实施、检查、处理、持续改进

3.重精管理中的七何分析法是指什么?()

A.因果分析法

B.问题分析法

C.七何分析法

D.逻辑分析法

4.在重精管理中,SPC指的是什么?()

A.统计过程控制

B.统计质量控制

C.统计过程分析

D.统计质量控制计划

5.重精管理中,FMEA是指什么?()

A.故障模式与影响分析

B.风险管理计划

C.风险评估矩阵

D.风险缓解策略

6.在重精管理中,Poka-Yoke是什么意思?()

A.预防不良品发生

B.提高工作效率

C.改善工作环境

D.减少生产成本

7.重精管理中,OEE指的是什么?()

A.可靠性、可用性、效率

B.设备效率、设备可用性、质量

C.产品质量、生产效率、成本

D.设备效率、生产效率、质量

8.在重精管理中,ANDON系统的作用是什么?()

A.监控生产进度

B.通知生产异常

C.管理生产计划

D.分析生产数据

9.在重精管理中,QFD指的是什么?()

A.质量功能展开

B.质量保证计划

C.质量控制计划

D.质量改进计划

二、多选题(共5题)

10.在重精管理中,以下哪些是5S活动的内容?()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

11.以下哪些方法是重精管理中用于预防不良品产生的?()

A.FMEA(故障模式与影响分析)

B.Poka-Yoke(防错设计)

C.SPC(统计过程控制)

D.7何分析法

E.全面质量管理

12.在重精管理中,以下哪些是提高员工参与度的措施?()

A.加强培训教育

B.设立奖励机制

C.增加员工参与决策的机会

D.定期进行员工满意度调查

E.提高员工福利待遇

13.以下哪些是重精管理中用于持续改进的工具?()

A.PDCA(计划-执行-检查-行动)

B.5W1H(为什么、是什么、何时、谁、如何、多少)

C.标杆管理

D.质量功能展开(QFD)

E.帕累托图

14.以下哪些是重精管理中用于提高产品质量的方法?()

A.设备维护保养

B.严格的质量控制流程

C.员工技能培训

D.优化生产流程

E.客户反馈分析

三、填空题(共5题)

15.重精管理中,5S活动是指对工作场所的________、________、________、________和________进行管理。

16.在重精管理中,FMEA是一种________分析方法,用于识别和评估潜在的风险。

17.重精管理中,SPC是一种________过程控制方法,用于监控生产过程,确保产品质量。

18.重精管理强调的全员参与是指________、________、________和________等所有人员的参与。

19.重精管理中的持续改进是通过________、________和________等步骤实现的。

四、判断题(共5题)

20.重精管理只关注生产过程中的质量问题。()

A.正确B.错误

21.在重精管理中,5S活动是提高工作效率的最直接方法。()

A.正确B.错误

22.FMEA(故障模式与影响分析)是一种事后的质量分析方法。()

A.正确B.错误

23.重精管理中,全员参与是指所有员工都参与质量管理。()

A.正确B.错误

24.SPC(统计过程控制)是用于提高产品质量的唯一方法。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述重精管理的基本原则。

26.如何理解重精管理中的全员参与?

27.请解释什么是持续改进在重精管理中的作用?

28.在重精管理中,如何实施预防为主的原则?

29.重精管理中,如何利用数据驱动决策?

重精管理培训试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】重精管理的主要目的是防止不良品产生,确保产

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