国开管理学试题库及答案.docVIP

国开管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.（）是组织的核心功能，组织的生存、发展和壮大都依赖于它。

A.凝聚功能

B.整合功能

C.维护利益功能

D.实现目标功能

3.企业中车间主任应具备的最主要技能是（）。

A.管理技能

B.技术技能

C.人际技能

D.概念技能

4.下列属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.量本利分析法

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

6.下列组织结构类型中，最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目的是（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.矩阵制结构

D.直线制结构

7.组织文化的核心是（）。

A.组织目标

B.组织制度

C.组织形象

D.组织价值观

8.管理者在进行控制时，可采取的纠偏措施不包括（）。

A.改进工作方法

B.调整计划

C.调整组织

D.调整人员

9.下列不属于有效沟通的原则的是（）。

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.公开性原则

10.在组织中，（）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。

A.群体间沟通

B.个体间沟通

C.组织间沟通

D.单向沟通

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于计划工作原理的有（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

3.组织设计应遵循的基本原则有（）。

A.统一指挥原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

E.有效管理幅度原则

4.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.领导生命周期理论

D.俄亥俄州立大学的研究

E.密歇根大学的研究

5.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

E.人际关系

6.下列关于控制的说法正确的有（）。

A.控制是一种管理职能

B.控制是一个检验计划执行成效和计划正确性的过程

C.控制是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程

D.控制的目的是保证组织目标的实现

E.控制仅仅是对结果的控制

7.下列属于组织变革的外部动因的有（）。

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的变化

D.全球化的竞争

E.组织规模的扩大

8.下列属于组织文化的功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

9.下列属于组织冲突的类型的有（）。

A.正式组织与非正式组织之间的冲突

B.个体内部的心理冲突

C.委员会成员之间的冲突

D.直线与参谋之间的冲突

E.组织中不同部门之间的冲突

10.下列属于有效沟通的方法的有（）。

A.积极倾听

B.运用反馈

C.简化语言

D.抑制情绪

E.注意非语言提示

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.组织规模越大，越有利于采用集权型的组织结构。（）

4.领导的实质在于影响。（）

5.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.组织变革就是组织的日常变革。（）

8.组织文化具有某种程度的强制性和改造性。（）

9.组织冲突对组织有害无利。（）

10.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织文化的塑造途径。

4.简述有效控制的原则。

答案及解析

1.单项选择题

-1.答案：A。解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾全面安排，从系统整体出发，全面分析决策所涉及的各方面因素及相互关系。