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2026年校准项目管理与实施考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在校准项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键活动？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.质量检验

2.校准项目的时间管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.项目成本控制

B.项目进度安排

C.风险评估

D.资源分配

3.校准项目中的成本管理，通常采用哪种方法进行预算编制？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.参数估算法

D.三点估算法

4.在校准项目质量管理中，ISO/IEC17025:2017标准对实验室管理的要求不包括以下哪项？

A.人员能力与培训

B.设备维护与校准

C.客户满意度调查

D.文件化程序

5.校准项目中的风险管理，以下哪项属于风险应对策略中的“规避”策略？

A.减少风险发生的可能性

B.增加风险发生的概率

C.承担风险后果

D.转移风险

6.校准项目沟通管理中，以下哪种方式最适合用于传递复杂技术信息？

A.电子邮件

B.会议讨论

C.即时消息

D.报告文件

7.在校准项目中，项目干系人包括哪些群体？

A.客户、供应商、监管机构

B.项目经理、团队成员

C.财务部门、人力资源部门

D.以上所有

8.校准项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于长期、复杂的校准服务？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.总分包合同

9.校准项目中的变更管理，以下哪项是变更请求的必经流程？

A.直接实施变更

B.变更评估与审批

C.忽略变更请求

D.变更后总结

10.校准项目收尾阶段，以下哪项是项目成功的关键指标？

A.项目成本超支

B.客户验收通过

C.团队成员离职

D.未完成所有任务

二、多选题（每题3分，共10题）

1.校准项目范围管理中，以下哪些活动属于范围规划的内容？

A.定义项目目标

B.确定项目交付物

C.规划范围管理方法

D.识别干系人需求

2.校准项目时间管理中，甘特图的主要作用包括哪些？

A.显示任务依赖关系

B.跟踪项目进度

C.分配资源

D.估算时间工期

3.校准项目成本管理中，以下哪些因素会影响项目预算？

A.校准设备租赁费用

B.人员工资

C.运输成本

D.不可预见费用

4.校准项目质量管理中，ISO/IEC17025:2017标准要求实验室建立哪些文件化程序？

A.校准规范

B.内部审核程序

C.不符合项处理程序

D.客户投诉处理程序

5.校准项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的工具或技术？

A.德尔菲法

B.检查表

C.树状图

D.SWOT分析

6.校准项目沟通管理中，以下哪些沟通渠道适合用于高层管理者的信息传递？

A.项目报告

B.会议简报

C.电子邮件

D.即时消息

7.校准项目采购管理中，以下哪些属于采购文档的内容？

A.采购需求清单

B.合同条款

C.供应商评估标准

D.招标公告

8.校准项目变更管理中，以下哪些因素需要考虑变更的影响？

A.成本影响

B.时间影响

C.范围影响

D.质量影响

9.校准项目干系人管理中，以下哪些属于干系人期望的管理策略？

A.沟通与协调

B.利益平衡

C.冲突解决

D.忽略非关键干系人

10.校准项目收尾阶段，以下哪些活动属于项目验收的内容？

A.交付物清单核对

B.客户满意度调查

C.项目文档归档

D.经验教训总结

三、判断题（每题1分，共20题）

1.校准项目范围管理中，范围基准一旦确定就不能更改。

（正确/错误）

2.校准项目时间管理中，关键路径上的任务延期不会影响整个项目工期。

（正确/错误）

3.校准项目成本管理中，成本预算的编制只需要考虑直接成本。

（正确/错误）

4.校准项目质量管理中，ISO/IEC17025:2017标准要求实验室必须使用所有校准方法。

（正确/错误）

5.校准项目风险管理中，风险应对计划必须在风险发生前制定。

（正确/错误）

6.校准项目沟通管理中，沟通频率越高越好。

（正确/错误）

7.校准项目采购管理中，所有采购都需要签订正式合同。

（正确/错误）

8.校准项目变更管理中，变更请求必须经过项目经理批准。

（正确/错误）

9.校准项目干系人管理中，所有干系人的利益都必须完全满足。

（正确/错误）

10.校准项目收尾阶段，项目文档归档是可选的流程。

（正确/错误）

11.校准项目范围管理中，范围基准是项目执行的依据。

（正确/错误）

12.校准项目时间管理中，甘特图可以显示任务之间的依赖关系。

（正确/错误）

13.校准