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- 2026-01-29 发布于江苏
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旅游景区服务品质提升绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务质量与客户满意度
客户满意度评分
40%
90分以上
满分100分,90分及以上为满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分
投诉处理率
低于5%
投诉率每降低1个百分点加0.5分,最高加10分,超过5%不得分
服务响应时间
平均响应时间不超过3分钟
每低于目标时间1分钟加0.5分,最高加5分,超过目标时间不得分
特殊需求满足率
达到95%
满足率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
服务规范性检查合格率
100%
每低于目标1个百分点扣2分,最低扣至0分
员工培训与发展
培训参与率
20%
100%
参与率每低于目标1个百分点扣2分,最低扣至0分
培训考核通过率
95%
通过率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
新技能掌握率
80%
掌握率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
员工晋升率
10%
每高于目标1个百分点加1分,最高加5分,低于目标不得分
员工满意度调查得分
85分以上
满分100分,85分及以上为满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分
服务创新与改进
创新服务提案数量
25%
5项以上
每高于目标1项加1分,最高加5分,低于目标不得分
提案采纳率
70%
采纳率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
服务流程优化次数
3次以上
每高于目标1次加1分,最高加5分,低于目标不得分
服务改进效果评估
满意度提升10%
效果每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
行业标杆学习次数
2次以上
每高于目标1次加1分,最高加5分,低于目标不得分
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
15%
85分以上
满分100分,85分及以上为满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分
内部沟通有效性
90%
有效沟通率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
团队冲突解决率
95%
解决率每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
团队建设活动参与度
80%
参与度每高于目标1个百分点加0.5分,最高加5分,低于目标不得分
信息传递及时性
100%
每低于目标1个百分点扣2分,最低扣至0分
本考核表用于评估旅游景区服务品质提升工作成效,共包含四个维度:服务质量与客户满意度、员工培训与发展、服务创新与改进、团队协作与沟通。请根据各指标实际完成情况填写评分,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。权重分配如下:服务质量与客户满意度40%,员工培训与发展20%,服务创新与改进25%,团队协作与沟通15%。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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