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2026年创意思维训练：头脑风暴与问题解决技巧含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题目：

1.在进行头脑风暴时，以下哪项做法最不利于激发创意？（）

A.鼓励自由发言，不进行批判性评价

B.设定明确的目标和主题

C.限制参与者数量，确保讨论深入

D.提前准备相关资料，供参与者参考

2.以下哪种方法不属于“六顶思考帽”的应用？（）

A.红帽思考（表达直觉和情感）

B.黑帽思考（批判性分析风险）

C.黄帽思考（关注优点和收益）

D.白帽思考（收集数据和事实）

E.蓝帽思考（控制讨论流程）

F.绿帽思考（提出创新方案）

3.在解决复杂问题时，SWOT分析法主要用于（）

A.识别问题的根本原因

B.评估内部优势和外部机会

C.制定详细的行动方案

D.监控问题解决的效果

4.“逆向思维”的核心在于（）

A.从问题的反面寻找解决方案

B.严格遵守既定规则和流程

C.忽略历史经验和数据

D.增加问题的复杂度

5.在跨部门团队合作中，头脑风暴失败的主要原因可能是（）

A.参与者缺乏相关专业知识

B.团队目标不明确

C.讨论时间过长，导致疲劳

D.领导者过于强势，压制创意

6.“5W1H”分析法中，“H”代表（）

A.Why（原因）

B.How（方法）

C.Who（人员）

D.When（时间）

E.Where（地点）

F.What（问题）

7.在设计思维中，用户调研的主要目的是（）

A.收集用户反馈，用于产品改进

B.评估用户对现有产品的满意度

C.发现用户的真实需求和痛点

D.增加产品的市场竞争力

8.“鱼骨图”分析法主要用于（）

A.识别问题的根本原因

B.制定问题的解决方案

C.评估问题的优先级

D.跟踪问题的解决进度

9.在头脑风暴中，以下哪种行为会破坏团队氛围？（）

A.积极提出想法，即使不完美

B.对他人的想法进行批评和嘲笑

C.认真倾听并记录他人的建议

D.鼓励他人补充和完善创意

10.“类比思维”的核心在于（）

A.将不同领域的经验进行迁移

B.专注于问题的具体细节

C.忽略问题的历史背景

D.依赖直觉和情感判断

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

题目：

1.头脑风暴的成功要素包括（）

A.明确的目标和主题

B.积极的参与氛围

C.严格的规则和时间限制

D.领导者的引导和激励

E.丰富的资料和参考信息

2.SWOT分析法中的“T”代表（）

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.“5W1H”分析法在问题解决中的应用包括（）

A.What（问题是什么）

B.Why（原因是什么）

C.Who（谁负责）

D.When（何时完成）

E.Where（地点）

F.How（如何解决）

4.在设计思维中，用户调研的方法包括（）

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.焦点小组讨论

E.数据分析

5.“鱼骨图”分析法的步骤包括（）

A.确定问题（鱼头）

B.划分主要类别（如人、机、料、法、环）

C.找出根本原因

D.制定改进措施

E.跟踪改进效果

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

题目：

1.头脑风暴时，应立即批评不合理的想法。（）

2.六顶思考帽可以同时应用于所有问题解决场景。（）

3.SWOT分析法适用于个人职业规划。（）

4.逆向思维要求完全抛弃传统方法。（）

5.跨部门团队头脑风暴时，领导者的角色是引导而非主导。（）

6.5W1H分析法主要用于时间管理。（）

7.用户调研是设计思维的第一步。（）

8.鱼骨图分析法只能用于生产问题。（）

9.头脑风暴时，数量越多的想法越好。（）

10.类比思维要求两个领域完全不同。（）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

题目：

1.简述头脑风暴的基本原则及其在创意激发中的作用。

2.解释“六顶思考帽”的应用场景及其优势。

3.如何使用SWOT分析法评估一个项目的可行性？

4.举例说明逆向思维在解决实际问题中的应用。

5.设计思维的核心步骤是什么？每个步骤的主要目标是什么？

五、案例分析题（共3题，每题10分，合计30分）

题目：

1.背景：某科技公司计划推出一款新的智能家居产品，但市场调研显示消费者对现有产品的功能满意度较低。公司决定采用头脑风暴和设计思维方法解决问题。

问题：

（1）请设计一个头脑风暴会议，明确目标、规则和参与者角色。

（2）如何运用设计思维的第一