2023年助理人力资源管理师三级笔记.pdfVIP

目录

第一章：人力资源规划

第一节：工作岗位分析与设计

第一元：工作岗位分析

第二元：工作岗位设计

第二节：企业劳动定员管理

第一元：企业定员人数的I核算措施

第二元：定员原则编写格式和规定

第三节：人力资源管理制度规划

第四节：人力资源费用预算的审核与支出控制

第一元：人力资源费用预算H勺审核

第二元：人力资源费用支出的控制

第二章：人员招聘与配置

第一节：员工招聘活动的实行

第一元：招聘渠道n勺选择和人员招募的措施

第二元：对应聘者进行初步筛选

第三元：面试日勺组织与实行

第四元：其他选拔措施

第五元：员工录取决策

第二节：员工招聘活动的评估

第三节：人力资源啊有效配置

第一元：人力资源的空间配置

第二元：人力资源的时间配置

第四节：劳务外派与引进

第三章：培训与开发

第一节：培训管理

第一元：培训需求的分析

第二元：培训规划的制定

第三元：培训组织与实行

第四元：培训效果的评估

第二节：培训措施的选择

第三节：培训制度的建立与推行

第四章：绩效管理

第一节：绩效管理系统的设计、运行与开发

第一元：绩效管理程序的设计

第二元：绩效管理系统的运行

第三元：绩效管理系统的开发

第二节：绩效管理的考核措施与应用

第一元：行为导向型主观考核措施

第二元：行为导向型客观考核措施

第三元：成果导向型考核措施

第五章：薪酬管理

第一节：薪酬制度的设计

第一元：薪酬管理制度的制定根据

第二元：薪酬管理制度的制定程序

第三元：工资奖金制度的调整

第二节：工作岗位评价

第