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  • 2026-01-29 发布于云南
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在岁末年初安全生产大会上的发言稿

同志们:

今天我们召开这次安全生产大会,主要任务是深入分析当前面临的安全生产形势,全面部署岁末年初及下一阶段安全生产重点工作。年终岁尾,历来是事故易发高发期,各类风险隐患交织叠加,安全生产任务艰巨繁重。我们必须保持高度警醒,以“时时放心不下”的责任感,抓细抓实各项安全防范措施,坚决守住安全生产底线红线。下面,我讲三点意见:

一、提高站位、清醒研判,以更强的政治自觉扛起安全生产重任

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大局,是必须抓实抓好的“国之大者”。作为国家经济建设的“顶梁柱”,中央企业的安全生产状况具有风向标意义。我们必须深刻认识抓好安全生产的极端重要性。

一方面,要清醒看到外部环境带来的严峻挑战。当前,建筑施工等领域事故多发势头尚未得到根本扭转;经济下行压力可能向安全生产领域传导,带来新的风险;部分基础设施、关键设备进入集中老化期,安全风险累积;同时,极端天气和自然灾害频发多发,对安全生产构成严重威胁。

另一方面,更要正视我们自身存在的问题短板。有的单位“重发展、轻安全”的倾向依然存在,安全与发展“两手抓、两手硬”落实不到位;有的单位安全生产责任体系不健全,“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则未能完全穿透到基层;有的单位风险辨识评估能力不足,特别是对新能源、新业态伴生的新型风险认识不清、管控不力;有的事故教训吸取不深、整改不彻底,“同类事故重复发生”现象依然存在;基层一线用工结构变化带来的安全素质参差不齐问题也需高度关注。对此,我们必须保持清醒头脑,深刻反思,切实加以解决。要从捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度,不断增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

二、严字当头、靶向施策,全力抓好重点领域安全风险防控

做好安全生产工作,必须坚持问题导向,紧盯重点领域和关键环节,实施精准防控、系统治理。

一要突出抓好建筑施工领域安全监管。这是事故防范的重中之重。要强化分包管理,严把资质审查和能力评估关,建立“黑名单”制度,对不符合要求、屡出问题的分包商坚决清退。要强化计划管理,科学安排工期工序,加强勘察设计、工艺工法等源头把控,保障资源要素投入,杜绝因盲目抢工期、赶进度引发事故。要强化人员管理,严格安全准入,建立作业人员安全信用档案和动态记分管理机制,坚决遏制违章指挥、违规作业、违反劳动纪律行为,提升全员安全技能。要强化现场监管,大力推动智慧安监建设,广泛应用远程监控、智能识别、自动预警等新技术,实现“作业不停、监控不断”,提升监管效能。

二要突出抓好民航、矿山、危化等重点行业领域安全。民航企业要牢固树立“安全第一”思想,加强全链条、全领域风险管控。矿山企业要刚性落实安全生产各项硬措施,严厉打击违法违规生产建设行为,加快淘汰落后产能和安全无保障的矿山,加大安全科技投入。危化品领域要聚焦重大危险源管理和工艺设备本质安全,深化专项整治。

三要突出抓好电网、交通等公共安全防控。电网发电企业要加强关键设备巡检和维护,保障重要线路、枢纽站所安全运行,强化充电设施安全管理。公路铁路运营企业要深入排查桥梁隧道、沿线环境等风险隐患,加强设施养护,完善恶劣天气应急预案和疏导管控措施。

四要突出抓好自然灾害防范应对和境外安全管理。要密切关注极端天气和地质灾害预警,完善应急预案,细化人员转移避险方案,确保临灾预警“叫得应、反应快”。要健全应急物资储备和调配体系,加强专业化应急救援队伍建设,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。对于境外项目和业务,要加快构建与国际接轨的预警监控体系,扎实开展安全督查,完善突发事件应急报告和处置机制,有效应对各类风险。

三、建强体系、压实责任,着力提升本质安全水平

安全生产,重在治本,贵在坚持。要着眼长远,夯实基础,构建长效机制。

一要持续完善安全管理体系与责任机制。强化目标导向,坚决实现生产安全事故起数和死亡人数“双下降”。强化考核指挥棒作用,将安全履责情况纳入各级企业及负责人业绩考核,实行量化清单管理和重点督导。对事故多发、基础薄弱的单位,要组织力量开展精准帮扶和综合督导,推动责任层层压实。

二要纵深推进安全生产治本攻坚三年行动。要学深用好各行业重大事故隐患判定标准,提升排查专业性。要注重隐患治理实效,深入分析未遂事件和轻微事故,健全内部“吹哨人”和隐患报告奖励制度,鼓励全员参与。要强化安全要素保障,加强员工安全培训与能力建设,严格人员准入与退出,深化安全生产标准化建设,推广先进管理经验和技术手段。

三要扎实开展“一件事”全链条溯源整治。要认真落实各项专项排查整治要求。对发生的典型事故,要坚持“四不放过”原则,进行全链条溯源分析,查明技术原因、管理漏洞和责任缺失;要实施全链条整改,针对根源性问题制定并落实有效措施;要开展全链条责任倒查,依法依规严肃追

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