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企业目标规划.pdf

企业目标规划.pdf

    企业目标规划：

    【如何制订目标规划】：

    1、做目标框架、方向指南（利润、管理成熟度）;

    2、理上一年考核指标;

    3、将考核指标转换成部门指标；

    4、制订《目标责任书》；

    5、制作利润核算账公式；

    6、策划薪酬结构，并进行目标测算；

    7、制订对赌、PK、冲刺、降级等标准的制订；

    8、与相关人员谈判，确认指标；

    9、确定逼训表，并实施培训；

    10、签订《目标责任书》。

    企业

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