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  • 2026-01-29 发布于江苏
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体育行业教练员运动员表现及团队成绩绩效考核表.docx

体育行业教练员运动员表现及团队成绩绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划是否覆盖所有技术、体能、战术项目进行评分,每缺少一项扣5%。

训练执行准时率

95%

按月统计训练准时次数,每次迟到或早退超过15分钟扣2%。

训练效果达成率

90%

通过体能测试、技术评估对比期初目标,每低5%扣2%。

训练场地与器材使用率

98%

按月统计场地器材使用记录,每低1%扣1%。

训练记录规范性

100%

检查训练日志是否完整记录时间、内容、参与人员、备注,每缺失一项扣2%。

运动员竞技表现

比赛出场次数

35%

100%

根据运动员合同或规定出场次数,每少出场一次扣3%。

比赛成绩提升率

15%

对比期初最佳成绩,每提升1%计1分,最高不超过20分。

关键比赛胜率

60%

统计所有关键比赛(如联赛、杯赛)胜场数,胜率每低5%扣2%。

技术动作达标率

85%

通过视频分析或现场评估,每低5%扣2%。

体能指标达成率

80%

对比期初体能目标,每低5%扣2%。

团队协作与领导力

团队内部沟通频率

20%

每周至少3次

通过团队成员反馈,每少一次扣1%。

团队凝聚力活动参与率

90%

统计团队建设活动参与人数,每低1%扣1%。

运动员违纪处理率

100%

按月统计运动员违纪事件,未及时处理每次扣2%。

教练员指导满意度

4.5/5

通过匿名问卷调查,每低0.1分扣2%。

团队目标共同参与度

95%

统计参与团队目标讨论的运动员比例,每低1%扣1%。

团队成绩与荣誉

团队联赛排名提升率

15%

10%

对比期初排名,每提升1%计1分,最高不超过15分。

团队杯赛获奖情况

获得1次

每获得一次团体奖项加5分,最高加10分。

团队最佳表现次数

3次

根据比赛评委评分或专家评估,每次最佳表现计2分,最高计6分。

媒体曝光与宣传效果

5次

统计团队相关新闻报道或专访次数,每少一次扣1%。

赛季目标达成率

80%

根据赛季初设定的团队目标(如排名、奖项),每低5%扣2%。

本考核表旨在全面评估体育行业教练员在训练计划执行、运动员竞技表现、团队协作领导力及团队成绩荣誉方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为最终考核的主要参考依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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