现代管理学自考题分类模拟17.docxVIP

现代管理学自考题分类模拟17

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.现代管理学中，哪一种领导风格强调领导者与下属之间的互动和参与？()

A.权威型领导

B.民主型领导

C.任务型领导

D.放任型领导

2.在组织结构设计中，哪一种结构能够提供最大的灵活性？()

A.直线制结构

B.矩阵制结构

C.函数制结构

D.分部制结构

3.以下哪一种激励理论认为人的行为是由外部刺激和内在需求共同作用的结果？()

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

4.在全面质量管理中，哪一项不是质量管理的八项原则之一？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.绩效考核

5.在项目管理中，哪一种技术用于评估项目风险的概率和影响？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

6.以下哪一种方法不是人力资源规划的工具？()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源平衡

D.人力资源预算

7.在组织变革中，哪一种变革阻力最难以克服？()

A.结构阻力

B.文化阻力

C.个人阻力

D.技术阻力

8.以下哪一种沟通方式最可能导致误解？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.电子沟通

9.在战略管理中，哪一种分析工具用于评估组织的内部优势和劣势？()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.波士顿矩阵

10.以下哪一种领导行为与下属的自主性和责任感提升有关？()

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.监督型领导

二、多选题(共5题)

11.在组织变革过程中，以下哪些因素可能导致员工产生抵制情绪？()

A.组织结构的改变

B.工作职责的调整

C.晋升机会的减少

D.组织文化的变化

E.工作环境的改善

12.以下哪些是全面质量管理（TQM）的核心原则？()

A.以顾客为中心

B.持续改进

C.过程方法

D.系统化思维

E.人力资源管理

13.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.项目目标明确

B.资源合理分配

C.团队协作有效

D.风险管理到位

E.项目进度控制

14.以下哪些是领导力发展的四个阶段？()

A.知识技能阶段

B.经验积累阶段

C.自我认知阶段

D.领导风格形成阶段

E.领导能力提升阶段

15.以下哪些是组织文化的重要组成部分？()

A.价值观

B.规范

C.程序

D.风俗

E.物质文化

三、填空题(共5题)

16.在管理中，被称为‘管理之母’的是______。

17.马斯洛需求层次理论中，位于最低层的基本需求是______。

18.全面质量管理（TQM）的核心理念是______，即持续改进。

19.在项目管理中，用于评估项目风险概率和影响的技术称为______。

20.组织结构设计中的______结构是一种灵活的组织形式，结合了职能和项目两种结构的特点。

四、判断题(共5题)

21.在组织变革过程中，领导者的角色是无关紧要的。()

A.正确B.错误

22.全面质量管理（TQM）的核心目标是降低成本。()

A.正确B.错误

23.期望理论认为，员工的工作满意度完全取决于他们的实际绩效。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，项目范围是固定不变的。()

A.正确B.错误

25.领导力与管理的区别在于领导力更注重结果，而管理更注重过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释组织文化对组织绩效的影响。

27.在全面质量管理（TQM）中，如何实施持续改进？

28.领导者在团队中扮演的角色有哪些？

29.在人力资源规划中，如何进行人力资源需求预测？

30.项目管理中，如何进行项目风险管理？

现代管理学自考题分类模拟17

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】民主型领导风格强调领导者与下属之间的互动和参与，鼓励下属参与决策过程。

2.【答案】B

【解析】矩阵制结构由于结合了职能和项目两种结构，能够提供最大的灵活性。

3.【答案】B

【解析】期望理论认为人的行为是由外部刺激和内在需求共同作用的结果，即个人对行