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2026年工程管理师招聘及考试题库详解

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某城市地铁项目因地质条件复杂导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加快施工速度

B.调整施工方案

C.增加施工人员

D.申请延期

2.在工程项目中，控制成本的关键环节是？

A.设计阶段

B.招标阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

3.某企业采用EPC模式承建海外电站项目，其核心优势是？

A.风险低

B.利润高

C.业主控制力强

D.技术先进

4.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对工程质量的终身责任体现在？

A.项目经理终身负责

B.施工员终身负责

C.监理工程师终身负责

D.企业法人终身负责

5.某项目因材料价格上涨导致预算超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整合同条款

B.优化施工方案

C.申请追加预算

D.减少工程量

6.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是？

A.风险评估

B.风险量化

C.风险检查

D.风险清单

7.某桥梁项目因洪水导致停工，承包商可依据哪种条款索赔？

A.不可抗力条款

B.合同违约条款

C.成本控制条款

D.进度调整条款

8.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.成本控制

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

9.某企业采用BIM技术进行施工管理，其主要优势是？

A.提高施工效率

B.降低沟通成本

C.优化资源配置

D.以上都是

10.根据《建筑法》，工程招标应遵循的原则是？

A.公开、公平、公正

B.合理、经济、高效

C.高效、透明、可追溯

D.简洁、快速、便捷

二、多选题（共5题，每题2分）

1.工程项目进度控制的主要措施包括？

A.制定详细进度计划

B.实施动态监控

C.调整资源配置

D.加强合同管理

E.完善奖惩机制

2.某项目因设计变更导致成本增加，承包商可依据哪些条款索赔？

A.合同变更条款

B.成本补偿条款

C.不可抗力条款

D.风险分担条款

E.业主责任条款

3.在工程项目中，常用的风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

E.风险利用

4.根据《招标投标法》，无效招标的情形包括？

A.招标文件内容违法

B.招标过程不透明

C.投标人围标

D.评标委员会成员不合格

E.投标保证金不足

5.某项目采用PPP模式建设，其核心特征包括？

A.政府与社会资本合作

B.风险共担

C.利益共享

D.政府主导

E.市场化运作

三、案例分析题（共3题，每题10分）

案例一：某市政项目因资金问题导致停工

某城市承建一条地铁线路，项目总投资120亿元，采用PPP模式融资。施工至一半时，因融资方资金链断裂导致项目停工。项目经理面临以下问题：

（1）项目经理应如何与融资方协商解决资金问题？

（2）若协商失败，项目经理可采取哪些应急措施？

（3）该事件对项目进度和成本的影响如何评估？

案例二：某桥梁项目因台风导致质量隐患

某跨海大桥项目在台风季节施工，因强风导致部分混凝土结构出现裂缝。监理单位要求暂停施工并进行检测。项目经理需决策：

（1）应如何组织质量检测？

（2）若检测结果显示严重质量隐患，项目经理应如何处理？

（3）该事件对项目合同和保险条款的影响是什么？

案例三：某工厂建设项目因技术难题延期

某企业承建一套自动化生产线项目，因核心设备技术参数不匹配导致安装困难。项目经理需协调设备供应商和施工方解决：

（1）应如何与供应商沟通技术问题？

（2）若供应商拒绝承担责任，项目经理可采取哪些法律手段？

（3）该事件对项目索赔和合同履约的影响如何？

答案与解析

一、单选题

1.B（调整施工方案可优化资源配置，适应地质条件变化）

2.C（施工阶段成本占比较高，控制效果最显著）

3.A（EPC模式将设计、采购、施工风险转移给承包商）

4.A（《建设工程质量管理条例》明确项目经理对工程质量终身负责）

5.B（优化施工方案可减少材料浪费，降低成本）

6.D（风险清单是风险识别的基础工具）

7.A（不可抗力条款适用于自然灾害等不可预见因素）

8.B（关键路径法用于确定项目最短工期）

9.D（BIM技术可提升效率、降低成本、优化资源）

10.A（《招标投标法》强调公开、公平、公正原则）

二、多选题

1.A、B、C、E（进度控制需计划、监控、资源调整和奖惩机制）

2.A、B、E（设计变更属于业主责任，可索赔合同变更和成本补偿）

3.A、B、C、D（风险应对策略包括规避、转移、自留、减轻）

4.A、C、D（招标无效情形包括违法文件、围标、评标委