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2025年学历类自考管理学原理-英语（二）参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学中的控制过程主要包括（）

A.制定标准

B.检查执行

C.确定目标

D.调整策略

2、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

3、矩阵结构的典型特征是（）

A.部门界限清晰

B.员工双重汇报

C.线性职权链

D.职能高度集中

A.部门界限清晰

B.员工双重汇报

C.线性职权链

D.职能高度集中

4、决策理论中的“理性决策模型”假设（）

A.信息完全且无成本

B.决策者完全理性

C.时间充裕且方案有限

D.以上都对

A.信息完全且无成本

B.决策者完全理性

C.时间充裕且方案有限

D.以上都对

5、领导方式中，“权威型”领导的特点是（）

A.自上而下决策

B.鼓励员工参与

C.依赖奖惩激励

D.注重长期规划

A.自上而下决策

B.鼓励员工参与

C.依赖奖惩激励

D.注重长期规划

6、全面质量管理（TQM）的核心原则是（）

A.质量第一

B.全员参与

C.成本控制

D.流程优化

A.质量第一

B.全员参与

C.成本控制

D.流程优化

7、人际冲突解决的最佳方式是（）

A.回避

B.合作妥协

C.竞争

D.调解

A.回避

B.合作妥协

C.竞争

D.调解

8、滚动计划法的主要特点是（）

A.长期固定不变

B.定期修订

C.依赖历史数据

D.分阶段实施

A.长期固定不变

B.定期修订

C.依赖历史数据

D.分阶段实施

9、激励理论中的“双因素理论”区分了（）

A.保健因素与激励因素

B.物质与精神激励

C.内外激励

D.短期与长期激励

A.保健因素与激励因素

B.物质与精神激励

C.内外激励

D.短期与长期激励

10、战略管理中，“PEST分析”主要评估（）

A.内部资源与能力

B.外部环境机会与威胁

C.市场需求与竞争

D.技术发展趋势

A.内部资源与能力

B.外部环境机会与威胁

C.市场需求与竞争

D.技术发展趋势

11、管理的四大基本职能包括（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.决策与协调

D.计划、组织、领导、控制

12、行政法的核心原则是（）

A.权力平等原则

B.合法行政原则

C.效率优先原则

D.程序正义原则

13、变革型领导理论强调领导者通过（）影响团队

A.惩罚措施

B.愿景激励

C.权力压制

D.严格考核

14、集体决策相比个人决策的优势在于（）

A.提高执行效率

B.降低决策风险

C.缩短决策周期

D.增强决策权威性

15、双因素理论中属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.薪酬公平性

C.职业发展空间

D.团队氛围

16、矩阵式组织结构的最大特点是（）

A.纵向层级清晰

B.跨职能协作

C.部门壁垒明显

D.权力集中统一

17、管理者进行非正式沟通时，主要利用的渠道是（）

A.例会制度

B.文件传达

C.同事日常交流

D.公告栏信息

18、直觉型决策适合管理者在（）时采用

A.信息充分且结构明确

B.面对突发危机

C.长期战略规划

D.日常事务处理

19、行政效率评估的关键指标不包括（）

A.任务完成率

B.成本控制水平

C.公众满意度

D.领导者个人能力

20、跨文化管理中处理文化冲突的最佳方式是（）

A.强制推行本土文化

B.建立文化缓冲机制

C.消除文化差异

D.简化沟通流程

21、泰勒的科学管理理论强调提高生产效率的主要途径是？

A.增加工人福利待遇

B.优化分工与标准化作业

C.加强管理层权威

D.提升员工文化水平

22、行政法的“合理行政原则”要求政府行为必须？

A.绝对符合法律条文

B.兼顾效率与公平

C.完全自主创新

D.严格遵循程序正义

23、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

24、双因素理论中，“保健因素”不包括？

A.薪酬制度