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2025年学历类自考国际贸易实务（一）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、德鲁克认为管理的本质在于什么？

A.制定计划

B.协调资源

C.实现组织目标

D.提高个人效率

2、科层制组织结构的核心特征是？

A.分权与扁平化

B.层级森严，职责明确

C.自由协作，去中心化

D.弹性规则，动态调整

3、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

4、决策过程中“满意原则”与“最优原则”的区别在于？

A.成本与收益的平衡

B.选择足够好的方案而非最优

C.时间限制下的快速决策

D.数据收集的完整性

5、双因素理论中，保健因素主要影响？

A.基本工资

B.工作环境

C.职业发展

D.晋升机会

6、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督

B.提供资源支持

C.激发下属潜能

D.制定详细流程

7、SWOT分析中，优势与劣势的对比属于？

A.内部因素分析

B.外部因素分析

C.战略匹配分析

D.风险评估

8、权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.严格遵守固定规则

B.根据情境灵活调整策略

C.依赖历史经验决策

D.实施标准化流程

9、目标管理（MBO）的关键成功要素是？

A.奖惩制度

B.目标分解与反馈

C.层级汇报

D.预算分配

10、标准化作业的适用场景是？

A.创新性强的研发工作

B.重复性高的流水线生产

C.灵活性要求高的客户服务

D.短期项目攻关

11、科学管理理论的核心目标是？

A.提高生产效率

B.增强员工满意度

C.优化组织结构

D.完善管理制度

ABCD

12、矩阵式组织结构的主要特点是？

A.部门垂直管理

B.跨职能团队协作

C.线性汇报关系

D.单一负责人制

ABCD

13、民主型领导风格强调？

A.集中决策权

B.员工参与决策

C.约束性规章制度

D.高效执行效率

ABCD

14、马斯洛需求层次理论中基础需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

ABCD

15、直觉型决策多用于？

A.复杂系统性问题

B.常规性工作决策

C.多方案对比分析

D.突发性重大决策

ABCD

16、组织变革中主要外部阻力是？

A.新技术引入

B.文化差异冲突

C.员工职业倦怠

D.管理流程冗余

ABCD

17、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”包括？

A.薪酬福利

B.晋升机会

C.激励成长

D.团队氛围

ABCD

18、服务型领导者的核心关注点？

A.战略规划

B.员工需求满足

C.市场竞争分析

D.财务报表编制

ABCD

19、管理幅度与组织层次的关系是？

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.波动相关

ABCD

20、正式沟通渠道的特点是？

A.信息传递随机

B.受组织结构约束

C.依赖非正式网络

D.成本最低廉

ABCD

21、泰勒的科学管理理论的核心主张是？

A.标准化作业流程

B.激励员工参与决策

C.强化层级管理结构

D.优化生产工具创新

22、系统理论强调组织应视为整体而非孤立部分，其核心原则是？

A.部门利益优先

B.整体性协调

C.个人能力最大化

D.市场导向优先

23、矩阵式组织结构中，项目组成员的职责由谁直接分配？

A.职能部门经理

B.项目总负责人

C.高层决策者

D.跨部门协调委员会

24、跨国公司进行风险管理时，首要任务是？

A.建立本地化团队

B.评估政治经济风险

C.制定应急预案

D.优化供应链布局

25、赫茨伯格双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.晋升机会

C.工作环境

D.员工关系

26、决策过程中，德尔菲法的主要特点是？

A.快速达成共识

B.匿名专家意见汇总

C.直接民主投票

D.现场讨论协商

27、权变理论强调管理者应如何适应环境变化？

A.固守固定管理风格

B.根据情境调整策略

C.提前制定五年计划

D.强化层级汇报制度

28、正式沟通渠道不包括？

A.书面报告

B.非正式交流

C.会议纪要

D.岗位说明书

29、变革型领导风格最强调？

A.明确职责边界

B.激发员工创造力

C.绩效考核指标

D.标准化操作流程

30、平衡计分卡在战略管理中的核心作用是？

A.优化财务指标

B.实现战略与执行平衡

C.提高市场份额

D.简化绩效考核

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学的四大基本