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  • 2026-01-29 发布于福建
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2026年招商银行长绩效考核反馈机制

一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)

1.招商银行2026年长绩效考核反馈机制的核心目标是?

A.提高员工个人收入

B.强化组织绩效管理

C.减少部门间竞争

D.推动银行数字化转型

2.在招商银行2026年长绩效考核反馈中,以下哪项不属于关键绩效指标(KPI)?

A.存款增长率

B.客户满意度

C.员工离职率

D.网点装修成本

3.招商银行长绩效考核反馈机制中,360度评估通常由哪些主体参与?

A.直属上级

B.同事及下属

C.客户代表

D.以上都是

4.若某位招商银行长绩效考核结果为“优秀”,其可能获得的激励措施不包括?

A.年度奖金翻倍

B.职位晋升机会

C.专项培训资源

D.股票期权分配

5.招商银行2026年长绩效考核反馈中,匿名反馈机制的主要目的是?

A.减少员工压力

B.提高反馈真实性

C.隐藏绩效问题

D.便于管理层决策

6.在招商银行长绩效考核反馈中,若某项指标未达标,员工应首先采取哪种行动?

A.直接申诉

B.与上级沟通改进方案

C.忽略问题

D.调整工作职责

7.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,以下哪项不属于“平衡计分卡”的维度?

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.客户满意度维度

D.风险控制维度

8.若某招商银行分行在长绩效考核中连续两年未达标,可能面临哪种后果?

A.分行负责人降级

B.分行预算削减

C.全体员工降薪

D.以上都是

9.招商银行2026年长绩效考核反馈中,绩效改进计划(PIP)通常适用于?

A.高绩效员工

B.中绩效员工

C.低绩效员工

D.新入职员工

10.在招商银行长绩效考核反馈中,以下哪项不属于“SMART原则”的要素?

A.具体的(Specific)

B.可衡量的(Measurable)

C.可实现的(Achievable)

D.可忽略的(Irrelevant)

二、多选题(共8题,每题3分,总计24分)

1.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效结果通常分为哪些等级?

A.优秀

B.良好

C.合格

D.不合格

2.在招商银行长绩效考核反馈中,以下哪些属于“行为锚定评分法”(BARS)的应用场景?

A.评估员工沟通能力

B.评估销售业绩

C.评估团队协作能力

D.评估风险控制能力

3.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,以下哪些属于“绩效面谈”的关键要素?

A.目标设定

B.反馈收集

C.改进计划

D.激励措施

4.若某招商银行员工在长绩效考核中未达标,可能的原因包括?

A.个人能力不足

B.部门资源不足

C.客户需求变化

D.管理层决策失误

5.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,以下哪些属于“绩效数据来源”?

A.员工自评

B.客户评分

C.监控系统数据

D.同事评价

6.在招商银行长绩效考核反馈中,以下哪些属于“绩效改进计划”(PIP)的常见措施?

A.专项培训

B.导师辅导

C.任务调整

D.薪酬调整

7.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,以下哪些属于“风险控制”的关键指标?

A.合规违规次数

B.欺诈案件数量

C.信贷逾期率

D.内部控制缺陷

8.若某招商银行分行在长绩效考核中表现优异,可能获得的激励措施包括?

A.增加运营预算

B.提供团队奖励

C.优先晋升名额

D.减少监管检查

三、判断题(共12题,每题2分,总计24分)

1.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效结果仅与员工薪酬挂钩。(×)

2.360度评估在招商银行长绩效考核中具有强制匿名性。(√)

3.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效改进计划(PIP)适用于所有员工。(×)

4.若某招商银行员工在长绩效考核中未达标,其职位通常会被直接调整。(×)

5.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,客户满意度是核心指标之一。(√)

6.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效数据仅由直属上级收集。(×)

7.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,匿名反馈会导致绩效问题被掩盖。(×)

8.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效面谈必须由直属上级主导。(√)

9.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效结果与员工晋升直接挂钩。(√)

10.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,平衡计分卡仅关注财务指标。(×)

11.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效改进计划(PIP)通常为期一年。(√)

12.招商银行2026年长绩效考核反馈机制中,绩效数据仅用于内部

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