2025年学历类自考-企业管理咨询参考题库含答案解析.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.74千字
  • 约 27页
  • 2026-01-29 发布于四川
  • 举报

2025年学历类自考-企业管理咨询参考题库含答案解析.docx

2025年学历类自考-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、SWOT分析主要用于企业哪类管理决策?

A.长期战略规划

B.短期战术执行

C.内部资源评估

D.外部环境扫描

2、完全竞争市场的典型特征是?

A.几乎无价格波动

B.需求价格弹性无限大

C.企业可自由进入退出

D.产品同质化程度高

3、KPI考核体系的核心作用是?

A.协调跨部门协作

B.衡量关键绩效指标

C.优化资源配置效率

D.制定五年战略目标

4、ISO9001认证主要针对企业哪个方面?

A.环境管理体系

B.质量管理体系

C.信息安全标准

D.供应链合规要求

5、供应链管理(SCM)的核心目标是?

A.降低采购成本

B.整合上下游资源

C.优化物流时效

D.提升库存周转率

6、变革型领导力的主要特征是?

A.依靠权威指挥

B.激发员工创造力

C.强调层级服从

D.制定刚性制度

7、企业生命周期中成长期最应采取的管理策略是?

A.控制成本扩张

B.扩大市场份额

C.优化组织架构

D.建立风险预案

8、风险应对策略中“规避”适用于哪种情况?

A.高概率低损失事件

B.高概率高损失事件

C.低概率高损失事件

D.低概率低损失事件

9、平衡计分卡(BSC)包含哪四个维度?

A.财务/客户/内部流程/学习成长

B.成本/效率/质量/创新

C.收入/利润/市场份额/员工满意度

D.市场拓展/产品研发/供应链/品牌建设

10、决策树分析主要解决哪类问题?

A.多方案优选

B.成本核算

C.工序流程优化

D.市场调研

11、SWOT分析的核心目的是什么?

A.识别机会与威胁

B.制定战略方向

C.优化业务流程

D.增加市场份额

12、关键绩效指标(KPI)的主要作用是?

A.提高员工士气

B.衡量绩效的关键指标

C.制定预算方案

D.分析市场趋势

13、矩阵式组织结构的主要优势是?

A.简化决策流程

B.促进跨部门协作

C.降低运营成本

D.强化层级管理

14、供应链管理的首要目标是?

A.提升产品质量

B.降低采购成本

C.保障信息安全

D.增强客户粘性

15、平衡计分卡包含的维度是?

A.财务、客户、流程、学习

B.财务、质量、效率、创新

C.市场、产品、人力、技术

D.成本、速度、弹性、风险

16、企业文化建设的主要作用是?

A.降低员工流失率

B.增强组织凝聚力

C.提升技术研发能力

D.扩大品牌知名度

17、风险管理的首要步骤是?

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.分配风险预算

18、物质激励计划的主要形式是?

A.荣誉表彰

B.岗位津贴

C.团队建设

D.继续教育

19、团队发展阶段中的“形成阶段”特征是?

A.成员明确分工

B.角色冲突频发

C.目标达成率低

D.沟通协作顺畅

20、市场调研方法中,最适用于定量分析的是?

A.深度访谈

B.问卷调查

C.焦点小组

D.案例研究

21、SWOT分析的核心是识别企业哪些要素?

A.内部资源与外部环境

B.市场竞争与财务风险

C.组织结构与战略目标

D.内部优势和劣势,外部机会和威胁

22、权变理论的核心观点是?

A.管理制度应固定不变

B.组织结构需随环境变化调整

C.管理者应遵循标准化流程

D.所有企业适用统一管理方法

23、平衡计分卡包含的四个维度是?

A.财务、客户、流程、学习

B.成本、效率、质量、创新

C.财务、客户、内部流程、学习与成长

D.市场份额、利润率、员工满意度、技术投入

24、六西格玛管理的主要目标是?

A.降低运营成本

B.减少流程变异

C.提高客户满意度

D.扩大市场份额

25、变革管理中的“准备度”指标主要评估?

A.组织对变革的接受程度

B.管理者变革能力

C.资源投入规模

D.外部政策变化频率

26、马斯洛需求层次理论中最高层次需求是?

A.安全需求

B.尊重需求

C.归属与爱需求

D.自我实现需求

27、战略联盟的常见风险是?

A.资源整合困难

B.知识共享不足

C.利益分配失衡

D.技术标准不统一

28、ISO9001质量管理体系的核心是?

A.制定标准化流程

B.实施全面质量管理

C.建立客户投诉机制

D.获得国际认证证书

29、目标管理法(MBO)的关键环节是?

A.制定长期战略规划

B.设定可量化目标

C.定期绩效考核

D.建立激励机制

30、波特五力模型中,替代品的威胁主要来自?

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.客户议价能力

D.替

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档