临时团队管理培训总结.pptxVIP

第一章临时团队管理的必要性及挑战;01;临时团队的定义与管理需求;临时团队的核心挑战分析;案例深度解析：某能源公司的临时项目团队失败复盘;管理需求的核心要素;02;临时团队组建的典型场景引入;组建阶段的核心管理任务;案例深度解析：某银行的“系统升级应急组”组建复盘;标准化组建流程设计;03;目标设定的常见陷阱;目标设定的标准化流程;案例深度解析：某制药公司的“新药研发组”目标设定实践;目标追踪与调整机制;04;沟通障碍的典型场景;标准化沟通机制设计;案例深度解析：某物流企业的“旺季配送组”沟通实践;沟通机制的动态优化;05;激励设计的常见错误;激励设计的科学原则;案例深度解析：某游戏公司的“版本修复组”激励实践;绩效管理的实践案例;06;管理经验的核心提炼;未来发展趋势;实践建议与工具推荐;总结与行动呼吁