装饰公司综合项目工程部管理作业流程.docVIP

装饰工程概述及施工布署

施工总体布署

1．依据住宅工程性质，企业将把每个装修工程作为创优良工程项目为目标，进行全过程目标管理，企业确保人、财、物优先安排，满足工程需要。

2．加强责任制。实施项目管理法，加强项目经理责任制，签署内部抵押承包协议，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采取横向承包到边，纵向承包责任到底，根据层层承包，层层把关，责任落实到项目。

3．质量目标

项目部根据ISO9002质量体系标准规范质量管理，主动落实企业一切规章制度，确保工程验收达成合格标准。

4．工期目标

总工期已包含开工准备期、假