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2026年国电投首席信息官面试题库及解析

一、行业认知与战略理解（5题，每题2分）

1.题目：请结合国家能源局发布的《“十四五”数字经济发展规划》，阐述国电投作为大型清洁能源企业，在数字化转型中应重点关注哪些领域，并说明其战略意义。

答案：国电投应重点关注以下领域：

-智能电网建设：通过数字技术提升电网的稳定性和效率，适应新能源占比提升的需求。

-能源大数据平台：整合火电、风电、光伏等数据，优化资源配置，提升预测精度。

-工业互联网应用：推广设备物联网和AI运维，降低清洁能源电站的运维成本。

-绿色金融数字化：利用区块链等技术，提升碳交易和绿色信贷的透明度。

-协同创新生态：与科技公司、高校合作，突破关键核心技术。

解析：该规划强调能源数字化与低碳转型结合，国电投需将战略与政策导向对齐，避免资源分散。

2.题目：分析国电投在“双碳”目标下，如何通过信息技术实现“源网荷储”一体化？请举例说明。

答案：可通过以下方式实现：

-需求侧响应平台：利用大数据预测用户用电行为，动态调整储能释放。

-虚拟电厂技术：整合分布式电源，通过云平台统一调度，提升新能源消纳率。

-智能微网系统：在园区或区域部署微电网，实现能源就地平衡。

解析：关键在于打破传统“发电-输电”模式，信息技术需支撑跨领域协同。

3.题目：对比国电投与三峡集团在数字化转型上的差异，若您担任首席信息官，如何制定差异化策略？

答案：差异在于：

-三峡集团侧重水电调度，国电投需兼顾火电、风电、光伏的多元场景。

-三峡集团数据基础更完善，国电投需补齐工业互联网短板。

策略：国电投可聚焦“能源+科技”双轮驱动，强化火电智能化改造，同时布局氢能等前沿技术。

解析：差异化需基于自身资源禀赋，避免盲目模仿竞争对手。

4.题目：若国电投计划在内蒙古建设智能风电基地，您会如何利用信息技术提升其竞争力？

答案：

-风场数字孪生：通过传感器和AI预测风力变化，优化发电效率。

-无人机巡检：替代人工，降低运维成本，提升响应速度。

-远程监控平台：实现“人在北京、机在草原”的集中管理。

解析：内蒙古风资源丰富但运维成本高，技术降本尤为重要。

5.题目：解释“东数西算”工程对国电投信息建设的意义，并提出具体落地方案。

答案：意义在于：

-降低数据中心能耗，符合绿色能源定位。

-西部算力资源可支撑西部新能源数据需求。

方案：在甘肃、新疆等地建设清洁能源数据中心，配套光伏发电，实现“算力即绿色”。

解析：需结合国家区域战略，避免重复建设高耗能设施。

二、技术能力与管理（5题，每题3分）

1.题目：国电投某火电厂计划引入AI预测燃煤量，您会如何评估该技术的投入产出比？

答案：

-成本测算：包括硬件、软件、培训费用，分3-5年摊销。

-效益分析：通过对比人工误差，计算每年节约的燃料成本。

-风险控制：设定回测期，确保模型精度达标。

解析：需量化技术价值，避免“为技术而技术”。

2.题目：若国电投决定建设统一的数据中台，您会如何设计其技术架构？需考虑哪些关键问题？

答案：架构设计要点：

-微服务拆分：按业务场景划分模块，如碳交易、设备管理、电网调度。

-数据治理：建立数据标准，确保跨系统兼容性。

-安全合规：符合《网络安全法》和电力行业数据安全要求。

解析：数据中台的核心是打通“数据孤岛”，需兼顾技术先进性与业务需求。

3.题目：某省分公司反馈信息系统权限管理混乱，您会如何优化？请提供具体措施。

答案：

-零信任架构：基于动态验证而非静态授权。

-ABAC权限模型：按角色、时间、设备等多维度控制。

-定期审计：自动检测异常操作，降低内控风险。

解析：需平衡安全与效率，避免过度授权或僵化管理。

4.题目：解释“云原生”技术在国电投运维中的应用场景，并说明其优势。

答案：应用场景：

-应用快速迭代：如碳市场交易系统需高频更新。

-弹性伸缩：应对新能源出力波动时的计算需求。

优势：提升资源利用率，缩短部署周期。

解析：云原生需与国电投现有IT基础兼容，避免全盘替换。

5.题目：若您发现某信息系统存在供应链安全漏洞，会如何组织整改？

答案：

-溯源分析：定位漏洞源头，如第三方软件或云服务商。

-分级整改：高危漏洞立即停用，低风险纳入年度更新计划。

-供应商考核：建立技术准入标准，定期复测。

解析：需兼顾短期应急与长期治理，避免“头痛医头”。

三、领导力与团队管理（5题，每题4分）

1.题目：国电投某地分公司IT团队士气低落，您会如何提振团队凝聚力？

答案：

-目标对齐：将数字化转型目标拆解为团队可执行的小任务。

-正向激励：设立“技术攻坚奖”，表彰创新成果。

-职业发展：提供新能源技术培训