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- 约1.38千字
- 约 3页
- 2026-01-29 发布于江苏
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音乐制作人艺术作品与商业价值绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
作品创意与艺术质量
原创作品数量
30%
至少2首
每完成1首原创作品得20分,最高得60分
作品创新性
至少1首作品在编曲、音色设计或风格上有显著创新
符合要求得20分,不符合得0分
混音质量
所有作品混音达到行业主流标准
由专业评审团打分,满分20分
编曲技巧
编曲结构完整,和声进行合理
由专业评审团打分,满分20分
音乐完成度
所有作品完成度达到100%
每完成1首作品得20分,最高得100分
市场影响力
作品播放量
25%
单曲平均播放量达到10万次
每超过目标播放量10%得5分,最高得25分
社交媒体互动
作品相关内容总互动量(点赞、评论、转发)达到5万次
每超过目标互动量10%得5分,最高得25分
媒体报道
获得至少2篇专业音乐媒体正面报道
每篇报道得10分,最高得20分
榜单表现
至少1首作品进入音乐排行榜前10名
进入前10名得20分,未进入得0分
用户评价
作品平均用户评分为4.5分(满分5分)
每超过目标0.1分得5分,最高得25分
商业合作价值
商业合作数量
25%
年度内至少完成3次商业合作(如广告配乐、游戏音乐等)
每次合作得10分,最高得30分
合作金额
年度合作总金额达到50万元
每超过目标10%得5分,最高得25分
合作质量
所有合作项目均符合客户要求且无重大投诉
符合要求得20分,不符合得0分
品牌影响力提升
合作作品显著提升品牌知名度或形象
由客户反馈打分,满分20分
合作续约率
年度内商业合作续约率达到70%
每超过目标5%得5分,最高得25分
专业技能与团队协作
团队协作效率
20%
与团队成员沟通顺畅,项目按时完成率100%
按时完成得15分,每延迟1天扣2分,最低得0分
技术能力提升
掌握至少1项新的音乐制作技术或软件
掌握要求得10分,未掌握得0分
项目管理能力
独立完成至少2个完整音乐项目
每个项目得10分,最高得20分
客户满意度
客户满意度调查得分达到4.5分(满分5分)
每超过目标0.1分得5分,最高得10分
行业交流
参加至少2次行业交流活动或培训
每次活动得5分,最高得10分
本考核表旨在全面评估音乐制作人在艺术创作与商业价值方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为最终得分的计算依据。所有指标均需提供具体数据支撑,确保考核的客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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