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- 约1.63千字
- 约 2页
- 2026-01-29 发布于江苏
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新闻行业新闻记者采访绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
采访深度与质量
核心采访完成率
35%
100%
100%的核心采访任务按时完成得满分,每低5%扣1分,最低为0分
深度报道数量
10篇
完成10篇深度报道得满分,每少1篇扣2分,最低为0分
报道敏感度与突破性
5篇
每篇突破性报道(如独家新闻)得3分,最高15分,按比例计算得分
采访对象满意度
90%以上
采访对象满意度调查结果90%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分
报道准确性审核通过率
98%
审核通过率98%得满分,每低1%扣0.5分,最低为0分
工作效率与响应速度
任务响应速度
25%
平均2小时内响应
平均响应速度2小时内得满分,每超过30分钟扣1分,最低为0分
报道提交准时率
95%
提交准时率95%得满分,每低5%扣1分,最低为0分
紧急任务处理能力
5次
成功处理5次紧急任务(如突发事件报道)得满分,每少1次扣2分,最低为0分
采访行程规划合理性
无重大延误
采访行程无重大延误得满分,每次延误超过1小时扣1分,最低为0分
资源利用效率
80%以上
资源利用效率(如差旅预算控制)80%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分
团队协作与沟通
跨部门协作完成率
20%
100%
100%的跨部门协作任务按时完成得满分,每低5%扣1分,最低为0分
团队沟通反馈及时性
24小时内
团队沟通反馈24小时内得满分,每延迟1小时扣0.5分,最低为0分
团队内部支持力度
3次/季度
每季度提供3次有效团队支持(如分享采访经验)得3分,最高9分,按比例计算得分
团队冲突解决能力
2次/年
每成功解决1次团队冲突得2分,最高4分,按比例计算得分
培训分享参与度
80%以上
参与培训分享80%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分
品牌形象与影响力
报道转载与引用次数
20%
100次
报道转载与引用100次得满分,每少10次扣1分,最低为0分
读者/观众互动量
5000次
报道获得5000次读者/观众互动(如评论、点赞)得满分,每少500次扣1分,最低为0分
媒体奖项与荣誉
1项
获得1项媒体奖项得满分,无获奖扣5分,有获奖按比例计算得分
报道社会影响力
3次
每项报道引发3次社会讨论或政策建议得3分,最高9分,按比例计算得分
个人职业发展
符合预期
个人职业发展(如技能提升、晋升)符合预期得满分,未达预期扣5分
本考核表用于评估新闻行业新闻记者在采访工作中的表现,包含采访深度与质量、工作效率与响应速度、团队协作与沟通、品牌形象与影响力四个维度。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终计算加权总分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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