新闻行业新闻记者采访绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于江苏
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新闻行业新闻记者采访绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采访深度与质量

核心采访完成率

35%

100%

100%的核心采访任务按时完成得满分,每低5%扣1分,最低为0分

深度报道数量

10篇

完成10篇深度报道得满分,每少1篇扣2分,最低为0分

报道敏感度与突破性

5篇

每篇突破性报道(如独家新闻)得3分,最高15分,按比例计算得分

采访对象满意度

90%以上

采访对象满意度调查结果90%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分

报道准确性审核通过率

98%

审核通过率98%得满分,每低1%扣0.5分,最低为0分

工作效率与响应速度

任务响应速度

25%

平均2小时内响应

平均响应速度2小时内得满分,每超过30分钟扣1分,最低为0分

报道提交准时率

95%

提交准时率95%得满分,每低5%扣1分,最低为0分

紧急任务处理能力

5次

成功处理5次紧急任务(如突发事件报道)得满分,每少1次扣2分,最低为0分

采访行程规划合理性

无重大延误

采访行程无重大延误得满分,每次延误超过1小时扣1分,最低为0分

资源利用效率

80%以上

资源利用效率(如差旅预算控制)80%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

100%

100%的跨部门协作任务按时完成得满分,每低5%扣1分,最低为0分

团队沟通反馈及时性

24小时内

团队沟通反馈24小时内得满分,每延迟1小时扣0.5分,最低为0分

团队内部支持力度

3次/季度

每季度提供3次有效团队支持(如分享采访经验)得3分,最高9分,按比例计算得分

团队冲突解决能力

2次/年

每成功解决1次团队冲突得2分,最高4分,按比例计算得分

培训分享参与度

80%以上

参与培训分享80%以上得满分,每低5%扣1分,最低为0分

品牌形象与影响力

报道转载与引用次数

20%

100次

报道转载与引用100次得满分,每少10次扣1分,最低为0分

读者/观众互动量

5000次

报道获得5000次读者/观众互动(如评论、点赞)得满分,每少500次扣1分,最低为0分

媒体奖项与荣誉

1项

获得1项媒体奖项得满分,无获奖扣5分,有获奖按比例计算得分

报道社会影响力

3次

每项报道引发3次社会讨论或政策建议得3分,最高9分,按比例计算得分

个人职业发展

符合预期

个人职业发展(如技能提升、晋升)符合预期得满分,未达预期扣5分

本考核表用于评估新闻行业新闻记者在采访工作中的表现,包含采访深度与质量、工作效率与响应速度、团队协作与沟通、品牌形象与影响力四个维度。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终计算加权总分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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